开源项目管理软件目前的盈利模式是什么?

　　开源项目管理软件目前的盈利模式是什么?在开源项目商业化上，你们有哪些经验可以分享?

　　其实所有的盈利模式核心都是用户数。没有用户，再好的模式也没有用。简单来说就是通过为用户提供开源的、免费的、专业的项目管理软件，并为他们提供及时有效的支持，获得大量的用户，然后再通过增值的功能或者服务来收费。这就是开源项目管理软件的模式。开源项目管理软件的收入有专业版本的授权、培训、在线托管、定制开发、插件销售等多种渠道。

　　开源项目商业化不容易，有一些体会和开源的同行分享：

　　产品的选型很重要。国内开源的朋友大部分做的都是框架之类的东西，但其实你想想，框架的使用者是开发者，而赚开发者的钱太难了。企业也不会为了一个框架的技术支持或者培训买单，很难。应用类的开源软件就比较好，因为用户可以实实在在地感受到你的软件给他带来的价值。

　　最好是专职来做。兼职来做，更多的是兴趣，想来做商业化，确实还是需要成立公司，专职来做。别的不说，人家买你东西，要开发票，你兼职来做，怎么办呢?成立公司，人家也会觉得你的产品有保障，可以持续下去。

　　做开源软件很不容易，不是单单把软件开源出来就可以了。要整理文档，回答问题，要做宣传推广，要坚持更新版本。我们自己的体会，这些工作差不多占到了一半左右的时间。也就是我们一半时间开发软件，一半时间在做周边的这些支持工作。

　　考虑问题的角度很重要。搞开源的，都是技术的高手，考虑问题更多从技术层面考虑。但真正做产品，需要我们转变考虑问题的角度，更多地站在用户的角度来考虑。比如我们最开始配置发信功能，是通过配置文件来设置的。后来发现大家对smtp端口、发信账户这些都搞不懂。就逼着我们简化配置，最后我们就简化为只需要用户输入一个邮箱地址，各种参数就可以自动计算出来。项目管理系统开源用户使用也方便，也减少了我们大量的支持工作。

发布：2006-06-28 14:52 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]