软件项目管理工具

项目管理软件在工程项目中的应用有哪些？

　　做的是建筑工程项目具体要求如下：

　　1.内容：用软件做一项目管理计划，泛普软件包含的详细任务数目不少于35项，任务大纲分级不少于3级。应列出两种类型资源，且输入的资源数不少于8个。项目文件以“ (学生本人姓名加上学号)的XX项目”命名。

　　2.具体要求：在项目属性中必须预先设置项目标题，作者填学生本人姓名，经理栏填所在单位名称，备注栏内填学生本人学号。在任务工作表中插入WBS列显示工作结构大纲，软件项目管理软件必须建立任务链接，任务关联方式(完成-开始，开始-开始、完成-完成、开始-完成)至少应有三种类型。必须有一周期性任务和一个里程碑任务;自行建立两种新的不同的工作日历，并以“某某(学生本人姓名)的某某日历”重新命名，并把它们给予不同的任务;项目开始时间自定，但必须在2007年12月31日以前。资源定义必须完整，并把资源分配给任务;资源分布的类型在三种以上(常规分布、前轻后重等);三种任务类型(固定单位、固定工期、固定工时)都应在不同的任务中设置，同时给予不同的投入比导向;定义两种以上资源工作日历，并把它们赋予资源; 工作表以突出的字体显示标题、摘要任务和里程碑任务;项目计划做好后，保存为有比较基准，并对项目跟踪至2008年3月30日;任务中必须有提前完成的任务，也应有延迟完成的任务;资源中也应有加班工时。

　　3.成果提交：提交项目文件磁盘并打印提交

　　应该是你们的毕业论文类的东西吧。采用P3或者P6软件软件可轻易的做出来。你说的这个工程建筑项目也挺有代表性，你如果做出来相信对你的帮助很大。建议你自己做。

　　追问

　　从来没有接触过，实在看不懂，希望有个范文，好应付交差

　　回答

　　说白了就是你模拟一项任务，这个任务分多少步骤你来决定，然后这些步骤分配谁去做，还需要哪些资源，软件项目管理工具定义一两种工作日历。计划编制完成后生成目标，模拟执行到规定的日期。这是一个简单的项目计划编制及过程管理，可以参考一下你的的书本，应该很容易就可以做出来的。

发布：2006-07-07 11:15 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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