软件项目管理工具

建立一个工程项目管理的系统，都有哪方面的需求？

　　软件项目管理软件，通常是需要一定的项目经验的，比如PMP，那是要求至少3年的项目工作经验。不论哪个银行，基本上都不会选择一个初出茅庐的人担任项目经理的。所以，关于项目经理的资质证书，完全行在你工作几年、积累了一定的项目经验之后，再去进行培训和考试也不迟。事实上，刚开始工作，也很难让你担任系统架构的重要岗位。但工作前获得系统分析师的认证，有了一定的系统分析和架构的理论基础和初步的实践经验，在找工作时肯定是有优势的;并且在后面的工作中也更容易上手和受到重点培养。另外，“系统分析”与“项目管理”是IT工作中的两个重要岗位，一个偏向技术、一个偏向管理，是否适合具体还要看个人的个性。对于能沉下心来钻研技术的人来说，泛普软件往资深技术架构师方向发展更为合适;对于擅长沟通、善于处理繁杂事务的人来说，则是选择往项目管理和其他高级管理岗位发展更为合适。

　　软件项目管理软件建议：

　　1. 首先要有全面的系统科学分析和可行性研究;

　　2. 预算文件的编制等等;

　　3. 硬件的需求，软件的需求，人工的需求，时间的需求，安全的需求，招标厂商的需求等等;

　　4. 工程项目的实施;

　　5. 工程项目的监理;

　　6. 工程项目的验收以及付款进度等问题;

　　7. 工程文档的提供以及对应的培训等等;

　　8. 工程施工的底层硬件和上层应用的衔接等等问题;

　　9. 软件项目管理工具售后服务提供问题等等;

　　10. 售后服务期满后，尾款索要问题;

　　11. ISO 9000对应文档的建立以及责任承担问题;

　　12. 等等工程中可能出现的各种意外情况的应急反应问题。

　　推荐：还是报个正规的工程项目管理培训辅导班，根据自己的实际情况进行系统的学习

发布：2006-07-07 11:29 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

建立一个工程项目管理的系统，都有哪方面的需求？

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