谁有建筑工程项目资料管理系统软件破解版的给一个？

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　　改革开放以来，我国建筑业进入了一个鼎盛发展时期，2013年完成总产值高达15.9万亿元，增加值在全国GDP总量中所占比例接近7%，已经成为名符其实的国民经济支柱产业。但是，建筑业总体上仍然是一个劳动密集型的传统产业。面对党的十八大提出新型工业化、城镇化、信息化和农业现代化良性互动、协同发展的战略任务和挑战，泛普软件认为建筑业如何转变发展方式，选择什么样的发展路径，确立什么样的目标?

　　工程资料管理系统是对项目建筑工程资料提出处置意见和办法，通过对项目建筑工程资料识别!估计和评估，把项目建筑工程资料发生的概率。工程资料管理系统策略包括减轻、预防、转移、回避、接受等措施。应根据不同项目的不同建筑工程资料，采取相应的措施。损失严重程度以及其它因素综合起来考虑，估计项目发生各种建筑工程资料的可能性及其危害程度，确定项目的建筑工程资料等级，从而确定应采取的措施。

　　1、建筑工程资料回避策略

　　是指当项目建筑工程资料潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其它工程资料管理系统策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，从而规避建筑工程资料的一种工程资料管理系统策略(风控网)。例如，企业目前正面对一项技术不太成熟的投zi项目，如果通过建筑工程资料评价发现项目的实施将面临巨大的威胁，项目管理组织又没有其它可用的措施控制建筑工程资料，甚至保险公司也认为建筑工程资料太大拒绝承保。这时就应当考虑放弃项目的实施，避免巨大的建筑工程资料事故和财产损失。

　　2、减轻建筑工程资料策略

　　减轻建筑工程资料策略是通过缓和或预知等手段来减轻建筑工程资料，降低建筑工程资料发生的可能性或减缓建筑工程资料带来的不利后果，以达到建筑工程资料减少的目的。这是一种积极的建筑工程资料处理手段。

　　3、接受建筑工程资料策略

　　接受建筑工程资料策略也是工程资料管理系统策略之一，工程资料管理系统是指项目组有意识地选择自己承担建筑工程资料后果的策略。当采取其它建筑工程资料规避方法的费用超过建筑工程资料事件造成的损失时，可采取接受建筑工程资料的方法。接受建筑工程资料可以是主动的，即在建筑工程资料规划阶段已对一些建筑工程资料有了准备，所以当建筑工程资料事件发生时马上执行应急计划;被动接受建筑工程资料是指项目管理组因为主观或客观原因，对建筑工程资料的存在性和严重性认识不足，没有对建筑工程资料进行处理，而最终由项目管理组织人员自己承担建筑工程资料损失。在实施项目时，应尽量避免被动接受建筑工程资料的情况，只有在建筑工程资料规划阶段做好准备工作才能主动接受建筑工程资料。

　　4、转移建筑工程资料策略

　　是指将建筑工程资料转移至其他人或其它组织，其目的是借用合同或协议，在建筑工程资料事故一旦发生时将损失的一部分转移到有能力承受或控制项目建筑工程资料的个人或组织。具体实施时可表现为财务性建筑工程资料转移(如银行、保险公司或其他非银行金融机构为项目建筑工程资料负间接责任)。非财务性建筑工程资料转移(将项目有关的物业或项目转移到第三方，或者以合同的形式把建筑工程资料转移到其他人或组织身上，同时也能够保留会产生建筑工程资料的物业或项目)。