项目协同管理软件系统有什么作用？企业业为什么要用？

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　　在管理过程中，由于4M1E永远处于变动之中，因此工作结果出现波动和变异是必然的。重要的是，管理者要注意培养员工的问题意识，项目协同管理软件激发员工的改善动机，发掘员工的改善智慧。只要员工能够主动关注自己身边的问题，并积极动脑筋想办法做改善，工作结果的波动和变异就能够得到有效控制，管理水平就能够得到持续提升，管理技术也就能够得以积累。要做到这一点，经营管理者就必须设法根据人性的特点，构建员工参与改善(不得不改善)的机制，泛普软件-项目协同管理系统营造浓厚的改善氛围，最终形成变革改善的企业文化

　　在施工阶段，工程项目管理信息化和远程视频监控管理已被众多施工企业所使用，使用的目的重在解决沟通信息、协调资源，保证合同工期和工程质量，控制成本。目前，以BIM技术为代表的、施工阶段管理信息化研究应用的重点是，建立工程项目信息模型，继而实现深化设计、数字化自动化生产、预制件生产管理、现场施工管理和远程监控管理等。需要重点突破的是：按照现场条件环境和机械设备，模拟施工过程，制定施工方案;按照设计所需的建筑材料和设备进行询价和采购;依据设计(BIM系统)确定的工程量，制定管理方案和进行项目管理;按照设计(BIM系统)进行准确的现场拼装(预制件按照设计定位贴有电子芯片)。也就是说，借助这个信息化系统，工程项目部可以动态掌控预制件生产进度、仓储、物流情况以及现场施工进度，保证工程工期、质量和成本。

　　物流管理

　　随着建筑工厂化生产、装配化施工，整合建筑资源、综合应用方式的改变，物流管理业务信息化也显得越来越重要。物流管理业务信息化的重要价值在于，不同地域可以享有相同品质的建筑材料(预制件)和技术等;优化配送方案、线路和时间，平衡供需关系，科学合理地安排生产，项目协同管理系统保障工期;创造“加工附加”价值(采购成品或半成品比自我加工的费用低)，降低工程成本。

　　运营管理

　　任何一个绿色建筑的认证，不可能在认证阶段就覆盖整个建筑生命期，它是有阶段性的。例如，英国的BREEAM评估体系也是这么要求的，建筑物在交付使用3个月、6个月、9个月、12个月后，要进行性能验证，以确保建造的建筑符合设计性能要求。由此可见，在建筑物运营阶段，对其运营过程中的环保节能性能的数字化监控十分重要，尤其是公共建筑。建筑物运营阶段需要监控的重点是：建筑物是否符合设计性能要求;建筑物、建筑材料以及设备的能耗情况;建筑预制件、材料和设备等，从原材料的采集、生产，到运输到目的地所产生的“隐性能”的能耗情况等。“信息化与建筑工业化深度融合的目的就是要实现建筑过程的工业化、自动化，生产管理过程的数字化信息化，使建筑更符合绿色环保的要求，更符合人类生成、生活的需要。”泛普软件强调，“信息化与建筑工业化深度融合意义深远，范围广泛，作用巨大。”