哪个牌子的企业项目绩效管理软件系统比较好用？

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　　工程管理是深化工程项目实施方式，是保证工程质量和投资效益、规范工程市场秩序的重要举措，是与国际工程管理方式接轨的必然趋势。我国当前工程项目管理还处于起步阶段，对于工程项目管理中的合同的管理更是不规范。很多情况下，事故发生后，双方的权责会有一些不明确，以此引发了很多不必要的麻烦。

　　安全生产是工程管理的一个永恒的话题。为此，国家曾出台了一系列的法律、法规和标准，并建立了安全事故责任追究制度，以此来强化对对安全生产管理，增强各方责任主体的责任心。尽管我们的政府对安全生产的高度重视并采取了严厉追究制度和处罚措施，但安全形势依然严峻，安全事故仍频频发生，重大恶性安全事故也频见于电视、广播和报端。本来目前在安全设施空前，安全管理制度健全，安全管理手段先进，项目绩效管理软件的安全管理技术相对可靠地今天，一般的安全事故应该得到相应的遏制，重大安全事故应予杜绝，但为什么还有那么多的安全事故发生呢?这实在是应令我们深思的问题。

　　建筑业作为国民经济的支柱产业，在改善我国城乡环境面貌，提高人民群众的居住条件和出行质量，完善工农业生产基础设施，带动相关产业的发展，解决就业等方面做出了巨大的贡献。但建筑业“劳动生产率低、产业集中度低、产值利润率低，生产过程中资源消耗高的局面没有发生根本的改变。如何改变建筑业面临的“三高一低”的现状，推动建筑业持续健康快速地发展，促使建筑业管理模式由粗放型向集约型、精细型转变，是我们面临的主要问题。信息技术作为人类迄今为止最先进的生产力，用信息技术改造传统产业，是传统产业持续发展的必由之路，是建筑业实现跨越式发展的主要途径。即将信息技术融会贯穿于建筑业企业的管理全过程，通过梳理、整合、优化和完善建筑业企业业务流程，实施企业资源计划系统，项目绩效管理系统提高企业管理水平、工作效率和工作质量，增强决策的准确性，降低管理和经营风险，从根本上改变企业生产、管理面貌，创新业务管理模式，增强企业的核心竞争力。

　　为了推动建筑业企业信息化进程，引领建筑业企业科学合理开展信息化建设，原建设部于2003年11月印发了《2003-2008年全国建筑业信息化发展规划纲要》，其中指出建筑业企业的信息化是指运用信息技术，特别是计算机技术、网络技术、通信技术、控制技术、系统集成技术和信息安全技术等，改造和提升建筑业技术手段和生产组织方式，提高建筑企业经营管理水平和核心竞争能力，提高建筑业主管部门的管理、决策和服务水平。高度重视信息技术与传统产业的结合，发挥建设行政主管部门统筹规划、政策导向的指导作用，按照总体规划、分步实施、重点突破、注重效益的原则，立足国情，重点发展基于互联网的协同建造应用系统和建筑企业信息化的关键技术，推动标准化建设。全面提高建筑业信息化总体应用水平，实现建筑业跨越式发展。

　　大力推进信息化，是覆盖我国现代化建设全局的战略举措，是贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会和建设创新型国家的迫切需要和必然选择。并提出了未来15年的信息化发展目标，到2020年，综合信息基础设施基本普及，信息技术自主创新能力显著增强，信息产业结构全面优化，国家信息安全保障水平大幅提高，国民经济和社会信息化取得明显成效，新型工业化发展模式初步确立，国家信息化发展的制度环境和政策体系基本完善，国民信息技术应用能力显著提高，泛普软件-项目绩效管理系统为迈向信息社会奠定坚实基础。