软件项目管理工具贯彻施工安全措施的关键

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　　工程项目负责人应根据职业健康安全技术措施计划向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底，软件项目管理系统使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求，这是贯彻施工安全措施的关键。

　　①单位工程开工前，单位工程技术负责人必须将工程概况、施工方法、安全技术交底的内容、交底时间和参加人员、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底，泛普软件-软件项目管理软件使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法，这是贯彻施工方案中安全措施的补充和完善过程。各种安全技术交底要结合《安全操作规程》及安全施工的规范标准进行，避免口号式、无针对性的交底。

　　②结构复杂的分部分项工程施工前，应有针对性地进行全面详细的安全技术交底，使执行者了解安全技术及措施的具体内容和施工要求，确保安全措施落到实处。

　　③应保存双方签字确认的安全技术交底的内容、时间和参加人员的记录。

　　建立项目职业健康安全生产责任制

　　①项目经理部必须建立职业健康安全生产责任制，把职业健康安全责任目标分解到岗、落实到人。制定各类人员的职业健康安全职责须经项目经理批准后实施。

　　②项目经理安全职责

　　认真贯彻职业健康安全生产方针、政策、法规和各项规章制度;制定和严格实施职业健康安全生产管理办法;严格执行安全生产奖惩办法;严格执行安全技术措施审查制度和施工项目安全交底制度，组织安全生产检查定期分析。针对施工中存在的安全隐患原因制定预防和纠正措施。发生安全事故后按事故处理的规章上报、处置，制定预防事故再发生的措施。

　　③作业队长职业健康安全职责

　　进行职业健康安全技术交底;组织实施职业健康安全技术措施;对施工现场安全防护装置和设施应组织验收，合格后方可使用;组织工人学习安全操作规程;教育工人不违章作业;认真消除安全隐患;发生工伤事故立即上报并保护好现场，参加事故调查处理。

　　④班组长安全职责

　　安排生产任务时进行职业健康安全措施交底;严格执行本工种安全操作规程，拒绝违章指挥;岗前应对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题及时采取改进措施以消除安全隐患;检查安全标牌是否按规定设置;标识方法和内容是否完整;组织班组开展安全活动，开好岗前安全生产会;做好收工前的安全检查;组织一周的安全讲评工作;发生工伤事故时应组织抢救，及时保护现场并立即上报。

　　⑤操作工人职业健康安全职责

　　认真学习并严格执行职业健康安全技术操作规程;软件项目管理工具自觉遵守安全生产规章制度;积极参加安全活动，执行安全技术交底和有关安全生产的规定，不违章作业;服从安全监督人员的指导，爱护安全设施和防护用具，做到正确使用;对不安全作业提出意见。

　　⑥承包人对分包人的安全生产责任

　　审查分包人的安全资质和职业健康安全管理体系，不具备安全生产条件的不准其分包工程。在分包合同中明确分包人安全生产责任和义务;对分包人提出安全要求认真监督检查，对违反安全规定冒险蛮干的分包人，应令其停工整改;承包人应统计上报分包人的伤亡事故并按分包合同约定，协调处理分包的伤亡事故。

　　⑦分包人安全生产责任

　　分包人对本单位现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任，服从承包人的安全生产管理，执行承包人的有关安全生产制度，泛普软件及时向承包人报告伤亡事故并调查处理善后事宜。