软件项目管理工具

软件项目在施工作业活动或工作环境中的体现

　　泛普软件觉得在施工作业活动或工作环境中，存在着许多危险源，可能会损坏财物、危害环境、影响人体健康，甚至造成伤害事故。这些危险源有化学的、物理的、生物的和其他种类的。人们将某一或某些危险源引发事故的可能性和其可能造成的后果称为风险。风险可用发生机率、危害范围、损失大小等指标来评定。

　　工程项目职业健康安全是指施工过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。其中不可接受的损害风险通常是指：超出了法律、法规和规章的要求，超出了方针、目标和企业规定的其它要求，超出了人们普遍接受(通常是隐含)的要求。

　　工程项目职业健康安全管理是为了实现项目职业健康安全管理目标，针对危险源和风险的管理活动，软件项目管理软件包括：组织机构、策划活动、职责、惯例、程序过程和资源等。管理的基本理念是以人为本，系统化的实施风险预防。

　　施工现场管理人员应负责识别各种紧急情况，编制应急预案或应急响应措施，准备相应的应急响应资源(包括：消防和医疗机构等的沟通)，发生安全事故时及时进行应急响应。

　　(1)应急响应程序

　　安全事故的应急响应程序可以包括：施工现场识别的可能的紧急情况，制定的应急响应方法和人员职责，规定提供应急的准备手段和资源等。重点考虑施工条件困难和恶劣的应急情况，包括：施工场地狭窄，酷暑、严冬和风雨下的露天施工，隧道、洞室中的施工罐和封闭容器内的施工。特别是火灾、高空坠落、触电、物体打击、坍塌、爆炸、有毒气体泄露、地震、突然停电等的应急措施应该成为应急程序的重要内容。

　　(2)应急响应

　　应急响应措施要有机的与施工安全管理措施相结合，作到风险预防与事故响应相结合，以尽可能减少相应的事故影响和损失。应特别注意防止在应急响应活动中可能发生的次生伤害。

　　(3)应急评估

　　项目应针对应急程序及时实施相应的测量或演习，评估应急程序的效果，以便确保紧急情况发生时的应急响应能力。（泛普软件-软件项目管理工具最新资讯）

发布：2006-11-06 17:10 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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