一级建造师管理与实务复习要点:不可抗力的影响
【提问】对于不可抗力的影响,谁的损失谁承担。但是在这案例里,“现场材料(是乙方供应)”,我的理解是:乙方是指施工单位,既然现场材料是乙方(施工单位)供应,即合同已包含了该价款,那么应该是施工单位承担损失,应该是工程移交后才由业主承担损失。
【回答】虽然是施工单位买的,但是已经在现场了,作为建筑物资了,这个就是业主的责任的。
★问题所属科目:一级建造师—机电工程管理与实务
更多推荐:
·2015年一级建造师报名时间汇总(更新中…)
·【全网首发】2015一级建造师教材对比
·【图解】告诉你2015年一级建造师如何报名!
·趁心未老,趁梦还在,全力备考!2015一建招生热力开启!
·【一建集中营】备战一建,此刻启程!结识备考小伙伴,一起考出好成绩!
·【有问有“达”】网校名师达江一建交流贴
2015一级建造师辅导课程、辅导书热销:
辅导班次 |
适合人群 |
配套辅导书 |
特色班 |
超值优惠套餐,适合基础好,自学能力强学员 550元/门 |
立即购买>>
|
通关班 |
报名、考试不过,下期免费学,适合提前备考的学员 880元/门 |
|
精品班 |
高清智能交互课件,适合基础薄弱、工作较忙学员 1200元/门 |
|
实验班 |
签协议保障通关,适合专职助教督促指导,零基础学员 2000元/门 |
- 1建筑工程项目管理软件
- 2软件项目管理工具
- 3项目管理系统
- 4工程行业科研项目管理系统
- 5工程项目管理软件下载
- 6开源项目管理系统下载
- 7工程项目管理
- 8多项目管理
- 9项目管理
- 10哪家项目管理好
- 11企业项目管理排名
- 12项目管理系统有哪些
- 12015.4.28咨询工程师每日一练免费在线测试
- 2一级建造师《机电工程》设备及管道防腐蚀技术
- 3二建《机电实务》案例:机电工程项目投标与合同管理
- 4486英亩“高尔夫球天堂”之韩国首尔Ananti俱乐部
- 5下列关于施工进度计划的说法中,错误的是
- 62015年咨询工程师《分析与评价》每日一练(5.14)
- 72015年咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》每日一练3.25
- 8监理工程师考试2015《工程质量与进度控制》习题(5)
- 9塑料门窗安装过程质量检查要点
- 10咨询工程师考试《工程咨询概论》模拟练习题(1)
- 112015年注册咨询工程师《工程咨询概论》练习题(85)
- 122015年招标采购法律法规与政策精选题(4)
- 132015年安全工程师考试《安全生产管理知识》练习题(3)
- 14混凝土泵十大安全操作说明
- 15搅拌车点火系统低压电路故障检修
- 16某开发区道路及排水工程施工组织设计62P
- 17保税物流专区绿化工技术标23p
- 18商业住宅消防施工组织设计 104P
- 19外墙保温施工外部环境
- 20[PPT]邯长高速公路软土地基处理之强夯法施工(动力固结法)
- 21弹性整体道床施工
- 22宏观经济政策与发展规划知识点:经济政策对工作的指导意义
- 23项目决策分析与评价知识点:项目决策
- 242015年招标师《项目管理与招标采购》名师解析(17)
- 25进口设备的交货方式有哪些
- 26安全工程师安全生产法复习资料——事故调查人员违反规定的法律责任
- 27氯丁橡胶改性沥青涂膜防水层施工工艺
- 28招标采购的信息管理
- 29独立进行概念设计-招标师问答
- 302015年监理工程师《建设工程三大控制》练习题(65)
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼