软件项目管理工具

一级建造师项目管理复习要点：风险响应

　　【提问】老师，把自己不擅长的工程分包出去，算是风险的转移还是规避还是减轻？能不能就常用到的一些风险响应情况，举例区分一下？

　　【回答】学员dnsw00，您好！您的问题答复如下：

　　分包属于风险转移。

　　a.风险规避：回避风险因素，避免可能的损失。例如，政局动荡；对承包商不熟悉；业主资金无保障。

　　b.风险转移：将风险转移给有经验的承担者，从而使自己免遭损失。使用各种保函及担保；对人身及财产损失及不可抗力造成的后果采用保险；市场价格上涨时，将费用风险转移给承包商；选择有经验的专业分包商，合理的索赔与反索赔等都是转移工程风险的有效方法。

　　C.风险自留：自己承担风险事件的一切后果、损失，包括非计划性风险自留和计划性风险自留，对罢工，战争，骚乱，政策、法律的变化后果，通货膨胀或紧缩，汇率的变动；业主承担承包商的索赔；组织、管理、协调能力差；合同遗漏，表达有误，设计内容不全、设计漏项、错误，工程变更等由业主承担相应风险；另外，安全责任，标价过低，与当地居民的纠纷及其他外界干扰，施工组织设计不周全，新技术新方案的失败等，也都经常采用风险自留的方法。

　　★问题所属科目：一级建造师——建设工程项目管理

责任编辑：Amanda

　　更多推荐：

　　·2015年一级建造师报名时间汇总（更新中…）

　　·【全网首发】2015一级建造师教材对比

　　·【图解】告诉你2015年一级建造师如何报名！

　　·趁心未老，趁梦还在，全力备考！2015一建招生热力开启！

　　·【一建集中营】备战一建，此刻启程！结识备考小伙伴，一起考出好成绩！

　　·【有问有“达”】网校名师达江一建交流贴

　　2015一级建造师辅导课程、辅导书热销：

辅导班次	适合人群	配套辅导书
特色班	超值优惠套餐，适合基础好，自学能力强学员　　　　550元/门	立即购买>>
通关班	报名、考试不过，下期免费学，适合提前备考的学员　 880元/门
精品班	高清智能交互课件，适合基础薄弱、工作较忙学员　　1200元/门
实验班	签协议保障通关，适合专职助教督促指导，零基础学员 2000元/门

发布：2007-06-16 10:22 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

一级建造师项目管理复习要点：风险响应

泛普软件项目管理工具其他应用