2012一级建造师《项目管理》考前辅导：施工企业项目经理的责任

　　施工企业项目经理的责任

　　一、项目管理目标责任书（参考《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006）

　　项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。编制项目管理目标责任书应依据下列资料：

　　．项目合同文件；

　　．组织的管理制度；

　　．项目管理规划大纲；组织的经营方针和目标。

　　二、项目经理的职责（参考《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006）

　　项目经理应履行下列职责：

　　．项目管理目标责任书规定的职责；

　　．主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；

　　．对资源进行动态管理；

　　．建立各种专业管理体系，并组织实施；

　　．进行授权范围内的利益分配；

　　．收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；

　　．接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；

　　．协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

　　三、项目经理的权限（参考《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006）

　　项目经理应具有下列权限：

　　．参与项目招标、投标和合同签订；

　　．参与组建项目经理部；

　　．主持项目经理部工作；

　　．决定授权范围内的项目资金的投人和使用；

　　．制定内部计酬办法；

　　．参与选择并使用具有相应资质的分包人；

　　．参与选择物资供应单位；

　　．在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；

　　．法定代表人授予的其他权力。

　　项目经理应承担施工安全和质量的责任。

　　项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。

责任编辑：波波

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发布：2007-06-17 10:53 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]