2012年一级建造师《建设工程项目管理》知识点总结：评价指标

　　 四个评价指标

　　1、费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）

　　2、进度偏差（SV）

　　进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）

　　3、费用绩效指数（CPI）

　　费用绩效指数（CPI） =已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）

　　当费用绩效指数（CPI）<1 时，表示超支，即实际费用高于预算费用；

　　当费用绩效指数（CPI）>1 时，表示节支，即实际费用低于预算费用；

　　4、进度绩效指数（SPI）

　　进度绩效指数（SPI）= 已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）

　　当进度绩效指数（SPI）<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后；

　　当进度绩效指数（SPI）>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快；

责任编辑：淘淘

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发布：2007-06-17 11:00 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]