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2012年一级建造师《建设工程项目管理》知识点总结:评价指标

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   四个评价指标

  1、 费用偏差 (CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)

  2、 进度偏差 (SV)

  进度偏差 (SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)

  3、 费用绩效指数(CPI)

  费用绩效指数(CPI) =已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)

  当费用绩效指数(CPI)<1 时,表示超支,即实际费用高于预算费用;

  当费用绩效指数(CPI)>1 时,表示节支,即实际费用低于预算费用;

  4、 进度绩效指数 (SPI)

  进度绩效指数 (SPI)= 已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)

  当进度绩效指数(SPI)<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后;

  当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快;

责任编辑:淘淘

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发布:2007-06-17 11:00    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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