2012年一级建造师《项目管理》：进度计划的编制方法

　　进度计划的编制方法

　　1.工程网络计划分为：双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划，单代号搭接网络计划。

　　2.工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系。

　　3.单代号搭接网络图的几种逻辑关系：STS、FTF、STF、FTS.

　　4.国际上，工程网络计划有许多名称，如：CPM，PERT，CPA，MPM等

　　5.工程网络计划按持续时间的特点划分为：肯定型问题的网络计划，非肯定型问题的网络计划，随机网络计划

　　6.按工作和事件在网络图中的表示法划分为：事件网络和工作网络

　　7.按计划平面的个数划分为，单平面网络图，多平面网络图。

　　8.美国多使用双代号网络计划，欧州则较多使用单代号搭接网络计划。

　　9.总时差最小的工作就是关键工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。

　　10.当考虑压缩关键工作的持续时间时，必须考虑下列因素：①缩短时间不能影响质量和安全工作②有充足备用资源的工作③缩短时间所需增加费用相对较少的工作④考虑工作的可村缩性

　　11.总时差是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。

　　12.自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

　　13.本工作的紧后工作为关键工作时，该工作的自由时差等于总时差。

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发布：2007-06-17 11:00 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]