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2015一级建造师《建筑工程》章节提要(16)

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  24.安全生产的六大纪律是:

  ①进入现场必须戴好安全帽,扣好帽带;并正确使用个人劳动防护用品;

  ②2m以上的高处、悬空作业,无安全设施的,必须戴好安全帽,扣好保险钩;

  ③高处作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件;

  ④各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用;

  ⑤不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备;

  ⑥吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械设备必须完好,把杆垂直下方不准站人。

  25.项目经理必须把好的安全生产“六关”是指:

  措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

  26.事故隐患处理:

  ①项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过,组装完毕后应进行检查验收。

  ②项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员,规定其职责和权限。

  ③事故隐患的处理方式:

  a.停止使用、封存;

  b.指定专人进行整改以达到规定要求;

  c.进行返工,以达到规定要求;

  d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚;

  e.对不安全生产的过程重新组织。

  ④验证:

  a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证;

  b.对上级部门提出的重大事故隐患,应由项目经理部组织实施整改,由企业主管部门进行验证,并报上级检查部门备案。

泛普软件-工程项目管理系统整理

责任编辑:向日葵

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发布:2007-06-18 11:16    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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