软件项目管理工具

二建施工管理重难点：控制性进度计划的作用

　　考点1.控制性施工进度计划编制的主要目的

　　控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。

　　考点2.控制性施工进度计划的主要作用

　　控制性施工进度计划的主要作用如下：①论证施工总进度目标；②施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；③是编制实施性进度计划的依据；④是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据（如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划；项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等）；⑤是施工进度动态控制的依据。

责任编辑：亮亮

　　更多推荐：

　　·2015年二建《施工管理》真题答案及解析

　　·2015年二建《法规》真题答案及解析

　　·全网首发2015年二级建造师考后真题汇总

　　·网校名师达江在线解答学员问题——二建考试交流帖

　　2016二级建造师辅导课程、辅导书热销：

辅导班次	适合人群	配套辅导书
特色班	超值优惠套餐，适合基础好，自学能力强学员　　　　450元/门	立即购买>>
通关班	报名、考试不过，下期免费学，适合提前备考的学员　 700元/门
精品班	高清智能交互课件，适合基础薄弱、工作较忙学员　　980元/门
实验班	签协议保障通关，适合专职助教督促指导，零基础学员 1800元/门

发布：2007-06-24 14:29 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

二建施工管理重难点：控制性进度计划的作用

泛普软件项目管理工具其他应用