二建施工管理重难点:施工组织设计的编制方法
考点1.施工组织设计的编制原则
在编制施工组织设计时,宜考虑以下原则:
(1)重视工程的组织对施工的作用。
(2)提高施工的工业化程度。
(3)重视管理创新和技术创新。
(4)重视工程施工的目标控制。
(5)积极采用国内外先进的施工技术。
(6)充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性。
(7)合理部署施工现场,实现文明施工。
考点2.单位工程施工组织设计的编制依据
单位工程施工组织设计的编制依据包括:
(1)建设单位的意图和要求。
(2)工程的施工图纸及标准图。
(3)施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求。
(4)资源配置情况。
(5)建筑环境、场地条件及地质、气象资料,如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等。
(6)有关的标准、规范和法律。
(7)有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。
考点3.施工组织总设计的编制依据及程序
1.施工组织总设计的编制依据
(1)计划文件。
(2)设计文件。
(3)合同文件。
(4)建设地区基础资料。
(5)有关的标准、规范和法律。
(6)类似建设工程项目的资料和经验。
2.施工组织总设计的编制程序
(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究。
(2)计算主要工种工程的工程量。
(3)确定施工的总体部署。
(4)拟订施工方案。
(5)编制施工总进度计划。
(6)编制资源需求量计划。
(7)编制施工准备工作计划。
(8)施工总平面图设计。
(9)计算主要技术经济指标。
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