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城市道路施工组织、物资、现场准备的内容与要求

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城市道路工程施工在露天作业,受自然条件影响大。表现为类型多、结构独特、地上地下构筑物多、配合工作多、干扰多,导致施工变化多。由于建设工程项目多,设计滞后且变更多,目前还存在“三边”工程。同时又增加了“包工队97这个因素。为了利用有限资金,以最快的速度、最少的消耗确保工程优质,创造最好的经济效益、社会效益,必须做好充分的施工前的准备工作。

1.组织准备

组建施工组织机构:成立项目经理部,挑选精干、高效、具有实践经验的项目经理;再由项目经理选择具有事业心、责任感,懂生产、会经营、善管理的成员并制定各级岗位责任制。

建立生产劳动组织:在满足施工进度和技术质量前提下合理组织和安排施工队伍,应由比较熟悉道路专业操作技能的人员组成骨干施工队,特殊工种、熟练工种和普通工种的人员要合理搭配,以求最佳的工种组合。

2.物资准备

材料:制定材料分期分批供应计划。各类原材料、成品、半成品,必须经过选择和检验,不合格不准用。

机具:配备足够的施工机具,分期分批进场备用。劳保用品:重视安全生产,配备足够的安全、消防、劳保用品。

3.现场准备

动、拆迁工作:该工作一般由建设单位承担,但有时施工单位可协助建设单位共同做工作。

动、拆迁工作政策性强、涉及面广又繁琐,抓紧协调按政策进行,不要因它而影响工程进度。

临时设施:包括现场“七通一平”(强电通、弱电通、给水通、排水通、暖气通、蒸汽通、路通和场地平整)、施工用房、环境维护等。按施工组织设计中的总平面布置图建设,要有利于施工和管理且不扰民。

施工交通:建临时施工便线、导行临时交通,协助交通管理部门管好交通,使施工对人民群众、社会经济生活的影响降到最低。

责任编辑:lwg

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发布:2007-06-24 14:33    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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