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2013年二级建造师《施工》重点：工作任务分工

　　工作任务分工

　　每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

责任编辑：棋雯

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发布：2007-06-26 11:22 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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