二级建造师考试复习总结:公路工程施工组织设计的编制
掌握公路工程施工组织设计的编制
一、施工组织设计编制前的准备工作
(一)合同文件的研究
项目合同文件是承包工程项目的施工依据,也是编制施工组织设计的基本依据同文件的内容要认真地研究,重点弄清以下几方面内容:
1.工程地点及工程名称。
2.承包范围:该项内容的目的在于对承包项目有全面的了解,弄清各单项工程单位工程名称、专业内容、工程结构、开竣工日期等。
3.设计图纸供应:要明确建设单位交付的日期和份数以及设计变更的通知方法。
4.物资供应分工:通过对合同的分析,明确各类材料、主要机械设备、安装的设备等的供应分工和供应办法。由建设单位负责的,要弄清何时能供应,以便制订需用量计划和节约措施,安排好施工计划。
5.合同指定的技术规范和质量标准: 了解指定的技术规范和质量标准,以便为制订技术措施提供依据。
以上是着重丁解的内容,当然对合同文件中的其他条款,也不容忽略,只有对它认真地研究,方能制订出全面、准确、合理的总设计规划。
(二)施工现场环境调查
研究了合同文件后,就要对施工现场环境作深入的实际调查,才能做出切合客观实际条件的施工方案。调查的主要内容有:
1.核对设计文件,了解建筑物的位置、重点施工工程的工程量等。
2.收集施工地区的自然条件资料,如地形、地质、水文资料。
3.了解施工地区内的既有房屋、通信电力设备、给排水管道、坟地及其他建筑物情况,以便安排拆迁、改建计划。
4.调查施工区域的技术经济条件。
(1)地方资源供应情况和当地条件。如劳动力是否可利用;砖、瓦、砂、石的供应能力、价格、质量、运距、运费以及当地的加工修理能力是否可利用等。
(2)了解交通运输条件。如铁路、公路、水运的情况,通往施工工地是否需要修筑铁路专用线;公路桥梁通过的最大承载能力;水运可否利用,码头离工地的眶离等。
更多推荐:
·2015年二建《施工管理》真题答案及解析
·2015年二建《法规》真题答案及解析
·全网首发2015年二级建造师考后真题汇总
·网校名师达江在线解答学员问题——二建考试交流帖
2016二级建造师辅导课程、辅导书热销:
辅导班次
适合人群
配套辅导书
特色班
超值优惠套餐,适合基础好,自学能力强学员 450元/门
通关班
报名、考试不过,下期免费学,适合提前备考的学员 700元/门
精品班
高清智能交互课件,适合基础薄弱、工作较忙学员 980元/门
实验班
签协议保障通关,适合专职助教督促指导,零基础学员 1800元/门
- 1建筑工程项目管理软件
- 2软件项目管理工具
- 3项目管理系统
- 4工程行业科研项目管理系统
- 5工程项目管理软件下载
- 6开源项目管理系统下载
- 7工程项目管理
- 8多项目管理
- 9项目管理
- 10哪家项目管理好
- 11企业项目管理排名
- 12项目管理系统有哪些
- 12015年招标师考试:招标实务问答(二十)
- 22015年一级建造师《公路工程》冲刺课程讲义汇总
- 3安全工程师考试辅导资料:安全生产相关法律十六
- 4居住区景观规划设计
- 5安全工程师《生产技术》:尾矿库灾害及防治技术
- 62015一级建造师《通信广电》精讲解析(17)
- 7神华集团信息化系统建设实施的原则和业务准备
- 82015年咨询工程师《咨询概论》模拟题(17)
- 92015咨询工程师《项目决策分析与评价》练习题(五)
- 10选择性货币政策工具
- 11住建部回应建造师改革思路与方向
- 12排水泵站施工组织设计23P
- 13某项工作的总时差为零时,则该工作的什么必然为零
- 142015年咨询工程师知识点:投资的分类
- 15[天津]2008年度造价工程师执业资格考试6月23-27日报名
- 162015年咨询工程师《工程项目组织与管理》每日一练(1.6)
- 17现代咨询方法与实务考点:社会评论方法概述
- 18[淮南市]06年安全工程师考试报名通知
- 192015年咨询工程师《项目决策分析与评价》每日一练3.18
- 20市政公用工程施工项目目标成本的分解
- 212015年安全工程师考试《安全生产管理知识》练习题(29)
- 222015年咨询工程师《项目决策分析与评价》每日一练8.8
- 232013年二级建造师《法规及相关知识》每日一练(4.26)
- 24路基填筑施工方法
- 25造价工程师技术与计量复习要点:半刚性基础
- 262015年监理工程师《建设工程合同管理》练习题(8)
- 272015年招标师考试《招标采购》考点:招标的范围
- 282015年招标师《专业实务》:防治串标三步曲
- 29安全工程师《生产技术》:井导水通道及探测技术
- 30山西:实现高速公路建设史上创举
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼