监理工程管理系统 | 工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
软件项目管理工具

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 软件项目管理工具

2015年造价工程师《计价控制》第二章讲义(14)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  四、确定机械台班定额消耗量的基本方法

  (一)确定正常的施工条件

  拟定机械工作正常条件,主要是拟定工作地点的合理组织和合理的工人编制。

  (二)确定机械1h纯工作正常生产率

  对于连续动作机械,确定机械纯工作1h正常生产率要根据机械的类型和结构特征,以及工作过程的特点来进行。

  五、确定材料定额消耗量的基本方法

  (一)材料消耗性质

  施工中材料的消耗,可分为必须的材料消耗和损失的材料两类性质。

  (二)确定材料消耗量的基本方法

  1.利用现场技术测定法;

  2.利用实验室试验法;

  3.采用现场统计法;

  4.理论计算法。

  (三)施工周转材料的计算

  在编制材料消耗定额时,某些工序定额、单项定额和综合定额中涉及到周转材料的确定和计算。

  施工中使用周转材料,是在施工中工程上多次周转使用的材料,亦称材料型的工具或称工具型材料。

  影响周转次数的主要因素有以下几方面:

  (1)材质及功能对周转次数的影响;

  (2)使用条件的好坏,对周转材料使用次数的影响;

  (3)施工速度的快慢,对周转材料使用次数的影响;

  (4)对周转材料的保管、保养和维修的好坏,也对周转材料使用次数有影响等。

  确定出最佳的周转次数,是十分不容易的。

  材料消耗量中应计算材料摊销量,为此,应根据施工过程中各工序计算出一次使用量和摊销量。其计算公式为:

  一次使用量=材料净用量X(1—材料损耗率)

  材料摊销量=一次使用量x摊销系数

  摊销系数=周转使用系数—[(1—损耗率)X回收价值率]/(周转次数)X100%

  周转使用系数=[(周转次数—1)X损耗率]/(周转次数)X100%

  回收价值率=[一次使用量X(1—损耗率)]/(周转次数)X100%

泛普软件-工程项目管理系统整理

  更多推荐:

  ·2015年造价工程师教材不变的通知

  ·2015年造价工程师报名时间(不断更新)

  ·2015年造价工程师辅导课程全部开通

  ·2015年造价工程师考试辅导火爆热招中

发布:2007-06-30 12:44    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普软件项目管理工具其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件