监理工程管理系统 | 工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
软件项目管理工具

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 软件项目管理工具

2015年造价师案例分析章节复习知识点(5)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  1、施工合同的内容。

  2、工程价款的变更程序应引起注意。

  3、工程索赔的内容历年都有涉及,应引起注意

  4、索赔程序:28-28-28-28天,设计变更程序:14-14天

  5、设计变更增加部分索赔所有费用。

  6、索赔事件往往是要和网络计划结合来考,只要是甲方责任,都可以索赔,但要注意是否是关键线路,如果是则不索赔工期。

  7、人员及机械的窝工索赔要按索赔标准来计算

  8、不可抗力仅索赔工期,施工单位所发生的费用不索赔。

  9、a为计划工期b为实际工期c为只含发包方责任工期则:c-a为索赔工期;b-c为奖惩工期

  10、关于各方索赔事件时间搭接的问题应引起注意!

  11、利用前锋线进行投资偏差、进度偏差分析,从而确定索赔是否合理,并进行相应算。

  在时标网络计划图中,波浪线为自由时差。各工作的总时差为其有效后续线路中波浪线最少(自由时差最小)的自由时差之和。从而在图中就可以判断总时差和自由时差。

  12、施工机械的作业时间的合理安排,机械闲置时间的计算。

泛普软件-工程项目管理系统整理

  更多推荐:

  ·2015年造价工程师教材不变的通知

  ·2015年造价工程师报名时间(不断更新)

  ·2015年造价工程师辅导课程全部开通

  ·2015年造价工程师考试辅导火爆热招中

发布:2007-06-30 12:45    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普软件项目管理工具其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件