监理工程管理系统 | 工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
软件项目管理工具

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 软件项目管理工具

2015年造价工程师考试《理论与法规》知识点(9)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  1.预算定额按专业性质不同可分为:建筑工程定额和安装工程定额;从管理权限和执行范围划分,预算定额分为全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额等;预算定额按物质要素分为劳动定额、机械定额和材料消耗定额;

  2.预算定额的编制原则:按社会平均水平确定预算定额的原则;简明适用原则;坚持统一性和差别性相结合的原则;

  3.预算定额编制的依据:现行劳动定额和施工定额;现行设计规范、施工及验收规范;具有代表性的典型工程施工图及有关标准图;新技术、新结构、新材料和先进的施工方法等;有关科学实验、技术测定和统计、经验资料;现行预算定额、材料预算价格及有关文件规定等;

  4.预算定额编制步骤:大致可分为准备工作、收集资料、编制定额、报批和修改定稿整理五个阶段;

  5.预算定额编制中的主要工作:确定预算定额的计量单位;按典型设计图纸和资料计算工程数量;确定预算定额各项目人工、材料和机械台班消耗指标;编制定额表和拟定有关说明;

  6.预算定额人工工日消耗量的计算:人工的工日数有两种确定方法,一种是以劳动定额为基础确定;一种是以现场观察资料为基础计算;

  7.预算定额基本用工包括:完成定额计量单位的主要用工;按劳动定额规定应增加计算的用工量;由于预算定额是以劳动定额子目综合扩大的,包括工作内容较多,施工的效果视具体部位而不一样,需另外增加用工,列入基本用工内;

  8.预算定额其他用工包括:超运距用工;辅助用工;人工辐度差;材料消耗量的计算:完成单位合格产品所必须消耗的材料数,按用途分;主要材料;辅助材料;其他材料;

泛普软件-工程项目管理系统整理

  更多推荐:

  ·2015年造价工程师教材不变的通知

  ·2015年造价工程师报名时间(不断更新)

  ·2015年造价工程师辅导课程全部开通

  ·2015年造价工程师考试辅导火爆热招中

发布:2007-06-30 12:49    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普软件项目管理工具其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件