监理工程管理系统 | 工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
软件项目管理工具

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 软件项目管理工具

2015造价工程师考试《计价与控制》习题讲义(9)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  13.投标程序

  投标报价的程序:前期工作--调查询价--报价编制

  生产要素询价、分包询价的内容

  复合工程量的要求和注意事项

  14.投标报价的编制

  投标报价的依据、内容

  分部分项综合单价编制注意事项;编制的内容和步骤

  措施项目编制:对措施项目的增补,自主确定措施费

  其他项目清单编制:暂列金额;暂估价;计日工、总承包服务费的要求

  15.投标报价策略

  重点掌握报价策略的要求和特点

  16.开标

  开标时间、地点;不予受理的投标

  17.评标程序 组建评标委员会--初步评审--详细评审--编制评标报告--定标

  评标委员会专家成员的组成要求;评标报告;

  18.初步评审标准

  标准:形式评审标准、资格评审标准、响应性评审标准、施工组织设计和项目管理机构评审标准;

  投标文件的修正、废标的处理

  19.详细评审的方法:

  A.经评审的最低投标价法 适用范围、评标价的计算

  B.综合评估法 偏差率的计算

  20.定标 向监督部门报告、中标人的确定、履约担保金额、合同的订立时间、投标保证金的退还、重新招标和不再招标

  21.合同类型

  总价合同、单价合同、成本加酬金以及合同类型的选择

  22.现行施工合同组成及附件

  合同通用条款、专用条款;合同协议书、预付款担保和履约担保

  23.施工合同解释顺序

  ①合同协议书--②中标通知书--③投标函及投标函附录--④专用合同条款--⑤通用合同条款--⑥技术标准和要求--⑦图纸--⑧已标价工程量清单--⑨其他合同文件

  24.施工合同各方的权利义务

  承包人、发包人、监理人、项目经理

  监理人的职责和权力、更换、指示;项目经理的义务、更换、撤换

  25.施工合同条款

  施工进度和工期(进度计划、开工、工程延误、暂停施工、竣工验收条件及过程)

  质量和检验(工程质量要求;施工过程中的质量检验、隐蔽工程的检查、材料和工程设备的供应、缺陷责任和保修责任、保证金的退还)

  其他内容(安全施工、专利技术、化石、文物、不利物质条件、异常恶劣的气候条件、不可抗力、保险种类及投标人、工程分包)

  26.施工合同的违约责任和纠纷解决

  争议评审小组;

  27.国际工程的竞争性招标程序

  28.FIDIC施工合同

  使用条件,合同结构,解释顺序

  29.FIDIC施工合同的条款

  指定分包商、工程接收证书的颁发、缺陷通知期、履约证书的颁发;合同价格调整、进度款的计量与支付;竣工结算、保留金概念及返还、最终结算;争议解决

泛普软件-工程项目管理系统整理

  更多推荐:

  ·2015年造价工程师教材不变的通知

  ·2015年造价工程师报名时间(不断更新)

  ·2015年造价工程师辅导课程全部开通

  ·2015年造价工程师考试辅导火爆热招中

发布:2007-06-30 12:50    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普软件项目管理工具其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件