2015年监理工程师《基本理论与相关法规》模拟题(6)
1、建设工程目标分解最基本的方式是( )。
A.按工程内容分解
B.按时间分解
C.按总投资构成分解
D.按组织结构分解
2、( )决定了建设工程文件和档案资料是多层次、多环节、相互关联的复杂系统。
A.分散性和复杂性
B.继承性和时效性
C.全面性和真实性
D.多专业性和综合性
3、设计产品质量与设计劳动投入量之间( )。
A.为正相关关系
B.为负相关关系
C.没有必然联系
D.毫无关系
4、监理目标控制的组织措施包括( )。
A.按才职相称原则配备监理人员
B.正确行使对分包单位的建议撤换权
C.运用主观能动性原理调动监理人员的积极性
D.对施工组织设计进行审查
E.做好防止和处理索赔工作
5、我国新型工程建设管理体制加强了政府的宏观管理,符合政府职能由微观经济管理转变到( )宏观管理上来的要求。
A.计划、组织、控制、协调
B.规划、协调、监督、服务
C.规划、决策、监督、检查
D.守法、诚信、公正、科学
6、监理公司文档管理部门的工作内容有( )。
A.收集监理部送回来的工程文件;建立工程档案;建立工程档案借阅制度
B.对监理文件档案建立收文、借阅、发文、分类、归档、更改、作废制度
C.对监理公司各种文件、档案、资料建立管理、使用制度
D.保管各个工程相关工程档案;建立资料借阅制度
7、监理工程师进行目标控制,应着眼于整个项目目标系统的实现,在( )等方面均需统筹考虑。
A.签订监理合同
B.进行目标规划
C.实施目标控制
D.制订控制手段
E.确定控制工作流程
8、监理工程师对施工组织设计进行审查,属于目标控制的( )措施。
A.组织
B.技术
C.经济
D.合同
9、对技术难度高、监理风险大的项目,监理单位较好的对策是( )。
A.由技术等级高的资深监理人员组成监理班子
B.与其他监理单位组成联合体进行监理
C.将部分监理业务转让其他监理单位
D.聘请专家参与监理
10、节约投资的可能性(或影响投资的程度)从设计阶段到施工开始前( )。
A.迅速增加
B.缓慢增加
C.迅速降低
D.缓慢降低
泛普软件-工程项目管理系统整理
更多推荐:
·2015年监理工程师考试真题及答案解析(更新中)
·2015年监理工程师《合同管理》考试真题及答案解析>>
·2015年监理工程师《三控》考试真题及答案解析>>
·2015年监理工程师《法规》考试真题及答案解析
·2015年监理工程师《案例分析》考试真题及答案解析
- 1建筑工程项目管理软件
- 2软件项目管理工具
- 3项目管理系统
- 4工程行业科研项目管理系统
- 5工程项目管理软件下载
- 6开源项目管理系统下载
- 7工程项目管理
- 8多项目管理
- 9项目管理
- 10哪家项目管理好
- 11企业项目管理排名
- 12项目管理系统有哪些
- 1贵州森林公园改建高尔夫球场 曾被要求停工未果
- 22015年咨询工程师《工程咨询概论》每日一练(12.17)
- 3园林景观工程施工组织设计方案47p
- 42015年咨询工程师《组织与管理》每日一练(6.1)
- 5西气东输工程盐穴储气库建设中的测量问题探讨
- 6浅谈绍兴某高层商住楼建筑沉降观测及分析
- 7安全工程师安全生产法复习资料——工伤保险
- 8保温材料和防水卷材的选用及施工时的配套技术
- 9干硬性混凝土在圆管涵预制工程中的应用
- 10陶粒混凝土垫层施工工艺
- 11某示范小城镇排水道路工程施工组织设计106P
- 122015.6.5咨询工程师每日一练免费在线测试
- 132012一级建造师《市政工程》考试用书相关答疑(9)
- 14引洞被复施工技术方案(一)
- 15草坪知识汇总
- 162015年一级建造师考试辅导:项目管理规范(一)
- 172013年二级建造师《施工管理》每日一练(4.25)
- 182015年二级建造师《建筑》重点:高层住宅钢结构体系节能采暖方式
- 192015年招标师考试《法律法规与政策》复习资料:第三章2
- 202012一级建造师:案例分析的公式汇总(4)
- 21造价工程师造价管理复习要点:资金回收
- 222015年安全工程师安全生产技术考试真题节选(1)
- 23高压旋喷和深层搅拌加固技术
- 24咨询工程师《工程项目组织与管理》自测题(6)
- 25多头小直径深层搅拌防渗墙工作过程有哪些?
- 262015造价员《土建工程》土木工程材料:混凝土材料
- 272015年咨询工程师《分析与评价》每日一练(3.4)
- 28安全工程师答疑精华:高碳钢锻造温度范围
- 29桥面TQF-1防水层施工
- 30工程咨询概论考点:投资的定义与分类
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼