工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
软件项目管理工具

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 软件项目管理工具

2015监理工程师《建设工程监理案例分析》考点总结(二)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  某钢结构桥梁项目,业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位,将钢粱制造、架设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担该项目施工阶段的监理任务。

  监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织机构,并重点提出了质量目标控制措施如下:

  (1)熟悉质量控制依据和文件;

  (2)确定质量控制要点,落实质量控制手段;

  (3)完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制责任;

  (4)对不符合合同规定质量要求的,拒签付款凭证;

  (5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。

  同时提出了项目监理规划编写的几点要求:

  (1)为使监理规划具有针对性,要编写两份项目监理规划;

  (2)监理规划要把握项目运行的内在规律;

  (3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化;

  (4)监理规划根据大桥架设进展,可分阶段编写,但编写完成后由监理单位审核批准并报业主认可后,一经实施,就不得再行修改;

  (5)授权总监理工程师代表主持监理规划的编制。

  问题:

  1.画出总监理工程师组建的监理组织机构图。

  2.监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施?上述总监理工程师提出的质量目标控制措施各属于哪一种措施?

  3.分析总监理工程师提出的质量目标控制措施中哪些是主动控制措施,哪些是被动控制措施?

  4.逐条回答总监理工程师提出的监理规划编削要求是否妥当,为什么?

  更多推荐:

  ·2015年监理工程师考试真题及答案解析(更新中)

  ·2015年监理工程师《合同管理》考试真题及答案解析>>

  ·2015年监理工程师《三控》考试真题及答案解析>>

  ·2015年监理工程师《法规》考试真题及答案解析

  ·2015年监理工程师《案例分析》考试真题及答案解析

发布:2007-07-02 11:25    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普软件项目管理工具其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件