工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
软件项目管理工具

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 软件项目管理工具

2008年监理工程师《建设工程监理案例分析》习题33

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  [背景]

  某高层商业大厦建设工程,由建设单位采购的特种水泥(防水工程用)和特种钢材(钢结构工程用)的供应均很紧张。为此,建设单位的有关部门正在外地联系这两种建筑材料的货源。由于运输能力等条件的限制,明年施工时只能保证这两种建筑材料中的一种得到供应。在此情况下,如果特种水泥得到保证,则防水工程的投资为25万元,否则,将亏损5万元。如果特种钢材的供应能得到保证,则钢结构工程的投资为40万元,否则,将亏损15万元。 (防水工程和钢结构工程不受施工程序和工期方面的限制)根据所掌握的情报资料,预计明年得到特种水泥保证供应的概率为0.4,得到特种钢材保证供应的概率为0.6.

  [问题]

  1.风险损失衡量的含义是什么?建设工程风险损失包括哪些方面?上述风险属于哪一种?

  2.在风险管理中,风险管理目标确定的基本要求是哪些?

  3.对上述风险问题,监理工程师可以进行哪些工作?

  4. 上述两材料,近期只能力保一种,请问应向业主建议哪一种?

  问题1答案:

  (1)风险损失的衡量就是定量确定风险损失值的大小。

  (2)建设工程风险损失包括:投资风险、进度风险、质量风险和安全风险。

  (3)该工程风险损失属于投资风险。

  问题2答案:风险管理目标的确定一般要满足下列基本要求:

  (1)风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性;

  (2)目标的现实性;

  (3)目标的明确性;

  (4)目标的层次性。

  问题3答案:监理工程师可进行以下几方面的工作:

  (1)风险识别。影响建设工程目标实现的风险事件是两种建筑材料供应紧张,可能引起工程停工而造成投资损失。

  (2)风险评价。将建设工程风险事件的发生可能性和损失的后果进行定量比较,确定各种风险事件发生的概率及其对建设工程目标影响的严重程度。

  问题4答案:根据掌握的情报资料,预计明年特种水泥得到保证供应的概率为0.4,特种钢材得到保证的概率为0.6.

  绘制决策树图如下:

  计算各点的期望值:

  点②:0.6×(-5)+0.4×25=7(万元)

  点③:0.6×40+0.4×(-15)=18(万元)

  向业主提供风险决策对策建议:当特种钢材供应有保证的概率为0.6时,其期望值大于特种水泥有保证概率0.4时的期望值。此时可选前者为最优方案。

  更多推荐:

  ·2015年监理工程师考试真题及答案解析(更新中)

  ·2015年监理工程师《合同管理》考试真题及答案解析>>

  ·2015年监理工程师《三控》考试真题及答案解析>>

  ·2015年监理工程师《法规》考试真题及答案解析

  ·2015年监理工程师《案例分析》考试真题及答案解析

发布:2007-07-02 11:46    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普软件项目管理工具其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件