工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
软件项目管理工具

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 软件项目管理工具

08监理工程师《案例分析》练习题3

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  【背景材料】

  某工程项目业主委托一家监理单位实施施工阶段监理。监理合同签订后,组建了项目监理机构。为了使监理工作规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。监理规划中规定各监理人员的主要职责如下:

  (1)总监理工程师的职责:

  1)审查和处理工程变更。

  2)审定承包单位提交的开工报告。

  3)负责工程计量、签署原始凭证。

  4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题。

  5)主持整理工程项目的监理资料。

  (2)监理工程师职责:

  1)主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作。

  2)检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

  3)对承包单位的施工工序进行检查和记录。

  4)签发停工令、复工令。

  5)实施跟踪检查,及时发现问题及时报告。

  (3)监理员职责:

  1)担任旁站工作。

  2)检查施工单位的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好记录。

  3)做好监理日记。

  【问题】

  1.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?

  2.监理人员的主要职责划分有哪几条不妥?如何调整。

  3.常见的监理组织结构形式有哪几种?

  4.写出组建项目监理机构的步骤。

  【题目答案】

  1.不恰当之处:编制依据中不应包括施工组织设计和监理实施细则。施工组织设计是由施工单位编制指导施工的文件,监理实施细则是根据监理规划编制的。

  2.总监职责中的③、④条不妥。③条应是监理员职责,④条应为监理工程师职责。监理工程师职责中的①、③、④、⑤条不妥。①、④条应是总监的职责;③、⑤条应是监理员的职责。

  3.直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。

  4.①确定项目监理机构目标;②确定监理工作内容;③项目监理机构的组织结构设计;④制定工作流程和信息流程。

  更多推荐:

  ·2015年监理工程师考试真题及答案解析(更新中)

  ·2015年监理工程师《合同管理》考试真题及答案解析>>

  ·2015年监理工程师《三控》考试真题及答案解析>>

  ·2015年监理工程师《法规》考试真题及答案解析

  ·2015年监理工程师《案例分析》考试真题及答案解析

发布:2007-07-02 11:48    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普软件项目管理工具其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件