工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
软件项目管理工具

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 软件项目管理工具

08监理工程师《进度控制》练习题4

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  单项选择题

  1、( )是一个由若干个处于不同层次且相互间有关联的网络计划组成的系统。

  A、搭接网络计划
  B、多级网络计划
  C、时标网络计划
  D、横道图计划

  2、当某工程网络计划的计划工期大于计算工期时,关键工作的( )。

  A、总时差为零
  B、总时差均大于零
  C、自由时差为零
  D、自由时差均大于零

  3、建设工程进度计划的编制程序包括四个阶段十个步骤,下列各项中属于第三阶段的是( )。

  A、确定网络计划目标
  B、优化网络计划
  C、确定关键线路
  D、分析逻辑关系

  4、( )阐明单项工程的建筑面积、投资额、新增固定资产等。

  A、年度计划项目表
  B、投资计划年度分配表
  C、年度竣工投产交付使用计划表
  D、工程项目总进度计划

  5、在工程建设中,通货膨胀属于进度控制常见因素的( )。

  A、政策因素
  B、社会环境因素
  C、资金因素
  D、组织管理因素

  6、下列描述网络计划中的虚工作正确的是( )。

  A、既消耗时间,又消耗资源
  B、只消耗时间,不消耗资源
  C、既不消耗时间,也不消耗资源
  D、不消耗时间,只消耗资源

  7、工作A的工作持续时间为3天,该工作有三项紧后工作,工作持续时间分别为4天、6天、3天;最迟完成时间分别为16天、12天、11天,则工作A的最迟开始时间为第( )天。

  A、6
  B、3
  C、8
  D、12

  8、在某工程网络计划中,已知工作M总时差和自由时差分别为7天和4天,监理工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了5天,说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟()。

  A、5天,但不影响总工期
  B、1天,但不影响总工期
  C、5天,并使总工期延长1天
  D、4天,并使总工期延长2天

  9、在双代号网络计划中,节点的最迟时间就是以该节点为( )。

  A、完成节点的工作的最早完成时间
  B、开始节点的工作的最早开始时间
  C、完成节点的工作的最迟完成时间
  D、开始节点的工作的最迟开始时间

  10、-为了有效地控制工程建设进度,必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。其主要目的是为了实现工程建设进度的( )。

  A、全面控制
  B、主动控制
  C、事中控制
  D、纠偏控制

  11、单代号网络图的基本符号中“箭线”表示( )。

  A、工作名称
  B、一项工作
  C、工作持续时间
  D、紧邻工作之间的逻辑关系

  12、用横道图表示的建设工程进度计划,一般包括两个基本部分,即( )。

  A、左侧的工作名称和右侧的横道线
  B、左侧的横道线和左侧的工作名称
  C、左侧的工作名称及工作的持续时间等基本数据和右侧的横道线
  D、左侧的横道线和右侧的工作名称

  13、在某工程网络计划中,已知工作P的总时差和自由时差分别为5天和2天,监理工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了4天,说明此时工作P的实际进度( )。

  A、既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
  B、不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天
  C、将其紧后工作的最早开始时间推迟2天,并使总工期延长1天
  D、将其紧后工作的最早开始时间推迟4天,并使总工期延长2天

  14、某工作的最早开始时间为第17天,其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则该工作的自由时差为( )天。

  A、13
  B、8
  C、5
  D、3

  15、在网络计划工期优化过程中,当出现两条独立的关键线路时,应选择的压缩对象分别是这两条关键线路上( )的工作。

  A、持续时间最长
  B、资源消耗最多
  C、直接费用率最小
  D、直接费最少

  16、下列描述单代号网络计划正确的是( )。

  A、箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系
  B、节点表示工作,箭线表示工作进行的方向
  C、箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束
  D、节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系

  17、当采用非匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比,表明( )。

  A、实际少投入的时间
  B、进度超前的时间
  C、实际进度拖后
  D、实际多投入的时间

  18、在工程网络计划执行过程中,当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差,需要采取措施调整进度计划时,首先应考虑( )的限制条件。

  A、紧后工作最早开始时间
  B、后续工作最早开始时间
  C、各关键节点最早时间
  D、后续工作和总工期

  19、工程项目年度计划中不包括的内容是( )。

  A、投资计划年度分配表
  B、年度计划项目表
  C、年度建设资金平衡表
  D、年度设备平衡表

  20、在某大型建设项目施工过程中,由于处理地下文物造成工期延长后,所延长的工期( )。

  A、应由施工单位承担责任,采取赶工措施加以弥补
  B、经监理工程师核查证实后应纳入合同工期
  C、经监理工程师核查证实后,其中一半时间应纳入合同工期
  D、不需监理工程师核查证实,直接纳入合同工期

  21、在工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第28天,其持续时间为9天。该工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天,则工作M的总时差为( )天。

  A、20
  B、11
  C、3
  D、12

  22、当利用S型曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果实际进展点落在计划S型曲线的左侧,则通过比较可以获得的信息是( )。

  A、工程项目实际进度拖后的时间
  B、工程项目中各工作超额完成的任务量
  C、工程项日实际进度超前的时间
  D、工程项目中各工作拖欠的任务量

  23、影响建设工程进度的不利因素中( )是最大的干扰因素。

  A、人为因素
  B、技术因素
  C、资金因素
  D、机具因素

  24、某分部工程由三个施工段组成,组织等节奏流水施工,已知施工过程数为4,流水节拍为2天,间歇时间之和为2天,则工期为()天。

  A、8
  B、10
  C、12
  D、14

  多项选择题

  1、工程网络计划的计划工期的确定方法是( )。

  A、当已规定要求工期时,计划工期小于要求工期
  B、当未规定要求工期时,计划工期等于计算工期
  C、当已规定要求工期时,计划工期不超过要求工期
  D、当未规定要求工期时,计划工期小于计算工期
  E、当已规定要求工期时,计划工期等于要求工期

  2、阶段性设计进度计划包括( )。

  A、设计准备工作进度计划
  B、初步设计工作进度计划
  C、设计总进度计划
  D、施工图设计工作进度计划
  E、设计作业进度计划

  3、某工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明()。

  A、第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响工期
  B、第4周末检查时工作A拖后1周,影响工期1周
  C、第10周末检查时工作I提前1周,可使工期提前1周
  D、第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响工期
  E、在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常

  4、当监理工程师协助业主将某建设项目的设计和施工任务发包给一个承包商后,需要审核的进度计划有( )。

  A、工程项目建设总进度计划
  B、工程设计总进度计划
  C、工程项目年度计划
  D、工程施工总进度计划
  E、单位工程施工进度计划

  5、流水步距的大小取决于相邻两个施工过程(或专业工作队)在各个施工段上的流水节拍。确定流水步距时,一般应满足以下基本要求( )。

  A、各施工过程按各自流水速度施工,保持工艺先后顺序
  B、各施工过程的专业工作队投人施工后可能保持连续作业
  C、各施工段没有空闲
  D、流水步距都相等
  E、相邻两个施工过程最大限度地实现合理搭接

  6、监理工程师在业主的委托下,有可能编制的进度计划是( )。

  A、阶段性设计进度计划
  B、工程项目总进度计划
  C、单位工程施工进度计划
  D、工程项目年度计划
  E、设计工作分专业进度计划

  7、在下列给定工作的先后顺序中,属于工艺关系的是( )。

  A、先室内装修,后室外装修
  B、先支模板,后浇筑混凝土
  C、先设计,后施工
  D、先挖基槽,后做垫层
  E、先基础,后主体

  8、工程项目建设总进度计划的内容包括( )。

  A、投资计划年度分配表
  B、竣工投产交付使用表
  C、工程项目进度平衡表
  D、年度建设资金平衡表
  E、年度设备平衡表

  9、施工过程根据工艺性质的不同可分为制备类、运输类和建造类三种施工过程,以下( )施工过程一般不占有施工项目空间,也不影响总工期,不列入施工进度计划。

  A、砂浆的制备过程
  B、地下工程
  C、主体工程
  D、混凝土制备过程
  E、层面工程

  10、监理工程师受业主委托对某建设项目实施监理时,需要监理工程师编制施工总进度计划的情况有( )。

  A、各单项工程分期分批发包,且没有施工总承包单位
  B、整个建设项目的施工任务发包给一个施工联合体
  C、整个建设项目的施工任务平行发包给若干施工单位
  D、整个建设项目的施工任务发包给一个施工承包单位
  E、各单项工程分期分批发包给一个施工承包单位

  11、确定施工进度控制目标时需要考虑的主要因素有( )。

  A、类似工程实际进度
  B、工程难易程度
  C、工程设计力量
  D、工程条件的落实情况
  E、工期定额

  12、对项目建设总进度计划的作用叙述正确的有( )。

  A、保证项目建设的连续性
  B、增强建设工作的预见性
  C、确保项目按期动用
  D、编制上报年度计划的依据
  E、使建设前期的各项工作相互衔接,时间得到控制

  单项选择题答案

1:B| 2:B| 3:C| 4:C| 5:C| 6:C| 7:B| 8:B| 9:C| 10:B| 11:D| 12:C| 13:B| 14:D| 15:C| 16:D| 17:C| 18:D| 19:A| 20:B| 21:C| 22:C| 23:A| 24:D|

  多项选择题答案

1:B、C、 | 2: A、B、D、 | 3: A、B、D、 | 4:B、D、E、 | 5: A、B、E、 | 6:B、D、 | 7:B、C、D、E、 | 8: A、C、 | 9: A、D、 | 10: A、C、 | 11: A、B、D、E、 | 12: A、B、C、D、 |

泛普软件-工程项目管理系统论坛

  更多推荐:

  ·2015年监理工程师考试真题及答案解析(更新中)

  ·2015年监理工程师《合同管理》考试真题及答案解析>>

  ·2015年监理工程师《三控》考试真题及答案解析>>

  ·2015年监理工程师《法规》考试真题及答案解析

  ·2015年监理工程师《案例分析》考试真题及答案解析

发布:2007-07-02 11:50    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普软件项目管理工具其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件