2015年监理工程师应试指南—《案例分析》内容精选
第1章 建设工程监理基本理论
考情分析
通过对历年的考题分析,本章主要考点有:监理规划的编制及其主要内容、监理机构的组织形式、监理人员职责的分工、监理实施的程序及原则。本章的命题方式一般是在背景材料中设置一些错误资料,让考生来分辨其正确与否,并说明原因,考生要分层次,简明扼要分析,首先回答“正确或是错误”,而后再说明理由。
本章主要考点
1.监理实施程序及原则
2.项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工
3.监理规划的编制
4.建设工程目标控制的程序、任务(内容)和措施
5.建设工程安全生产监理工作
6.建设工程风险管理
7.建设工程文件档案资料管理
8.相关法规
本章基本内容框架
重点、难点讲解及典型例题
一、建设工程监理的实施
【例1】一般情况下,监理单位在承接工程监理任务时,在参与工程监理的投标、拟定监理方案(大纲)及与业主商签委托监理合同时,应即选派称职的人员主持该项工作。在监理任务确定并签订委托监理合同后,该主持人即可成为项目总监理工程师。这样,项目的总监理工程师在承接任务阶段即早已介入,从而更能了解业主的建设意图和对监理工作的要求,并与后续工作能够更好地衔接。总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人,他对内向监理单位负责,对外向业主负责。在实施监理过程中要规范化地开展监理工作,并严格遵守监理实施原则。
【问题】
1. 监理工作的规范化具体体现在哪些方面?
2. 监理实施的原则有哪些?
【答案与解析】
1. 监理工作规范化具体表现在:
(1)工作的时序性;
(2)分工的严密性;
(3)目标的确定性。
2. 监理实施的原则包括:
(1)公正、独立、自主的原则;
(2)权责一致的原则;
(3) 总监理工程师负责制的原则;
(4)严格监理、热情服务的原则;
(5)综合效益的原则。
二、建设工程监理规划
【例1】某监理单位承担了一项大型石油化工工程项目施工阶段的监理任务,合同签订后,监理单位任命了总监理工程师,总监上任后计划重点抓好三件事:
(1)抓监理组织机构建设,并绘制了监理组织机构设立与运行程序框图。
(2)落实各类人员工作职责:
1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责组织项目监理机构的日常工作;
3)审查分包单位的资质,并提出审核意见;
4)审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
7)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
8)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
9)主持或参与工程质量事故的调查;
10)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;
13)做好监理日记和有关的监理记录。
(3)抓监理规划编制工作。
【问题】
1. 题中所列监理职责中哪些属于总监理工程师的职责? 哪些属于监理工程师的职责? 哪些属于监理员的职责?
2. 监理规划的编制应符合什么要求? 应编制什么内容?
【答案与解析】
1. 各类人员职责如下:
总监职责:1)、2)、3)、5)、9)、11)。
监理工程师职责:4)、7)、10)、12)。
监理员职责:6)、8)、13)。
2. 监理规划的编制应符合如下要求:
(1)监理规划内容构成的统一;
(2)监理规划具体内容应针对工程项目特征;
(3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化;
(4)监理规划应由总监主持编写;
(5)监理规划应把握项目运行脉搏;
(6)监理规划可分阶段编写;
(7)监理规划编制完成后应由监理单位审核批准和业主认可后方可实施。
监理规划的内容:项目概况;监理工作范围;监理工作内容;监理工作目标;监理工作依据;监理机构组织形式;监理机构人员配备;监理机构人员职责;监理工作程序;监理工作方法和措施;监理工作制度;监理设施。
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