信息技术在工程管理中应用的不足与对策
现如今的建设项目规模越来越大,人员也在逐渐增多,工程文件信息量也很大,传统的管理模式已经不能满足当今工程的需求,因此信息技术的应用变得越发重要。泛普软件-建筑工程项目管理系统
1 信息技术的概念泛普软件-建筑工程项目管理系统
信息技术也就是现代信息技术,是当今社会最具有活力的一项生产力要素,具有信息化和全球化的特点,在它的影响之下,传统建筑业正向着更大的方向发展。信息技术在建筑业中的应用始于技术方面,包括人工智能和计算机辅助设计等方面,大大提高了建筑行业的经济效益。信息技术在工程领域的应用则是以工程管理信息系统的出现为标志,不但提高了工程管理的信息处理效率,同时也提高了工程管理的有效性。pmp
2 信息技术在工程管理中应用的必要性泛普软件-建筑工程项目管理系统
1) 促进生产力的发展。现如今计算机已经渗入到各行各业中,工程管理也采用了智能化的方法来提高管理水平,比较常见的软件有施工管理系统、办公系统、结算审计软件等,这些应用极大的提高了劳动生产力,改变了传统的工程管理方法,促进了项目管理的水平。泛普软件-建筑工程项目管理系统
2) 利用资源、优化资源配置。信息是一种非常重要的资源如果不能妥善的管理、存储,那就是浪费资源,例如施工单位的设备管理,施工需要很多大型设备,当设备投入使用时就要把设备的资料进行动态的管理,输入计算机,这同工程的进度有着直接的关系,如果没有对设备进行有效的管理,没有处理好设备的信息,那就是资源的浪费。泛普软件-建筑工程项目管理系统
3) 完成工程管理的目标。工程管理的重要目标就是质量、工期和造价,工程管理的过程实际上同很多的运行过程都是一致的,是一个循环的过程,其中最为重要的就是反馈机制,能够及时的把运行中出现的问题反馈到系统中,才能及时的调整,使过程更加稳定。泛普软件-建筑工程项目管理系统
3 信息技术在工程管理中存在的不足之处泛普软件-建筑工程项目管理系统
最近几年,基于信息技术的工程管理已经取得了很大成就,但是由于刚刚起步,在应用的过程中还是存在很多的不足之处,主要可以分为以下三点:https://www.fanpusoft.com/
1) 项目管理。现如今国内一些先进的企业在工程管理时应用了局域网,运用了项目管理系统,能使信息在工地现场内部流动起来,可是在国外的很多发达国家,在项目的设计阶段就已经开始立足于互联网: a. 在策划、设计时,通过互联网同业主进行交流和咨询; b. 在招标时,咨询单位和业主通过网络平台进行招标,施工企业通过互联网来投标报价; c. 在施工的过程中,各个单位都能够通过网络的项目管理信息系统和专门的软件来实现施工过程的信息化管理; d. 在收工阶段,各种竣工的资料能够自动生成并存储。https://www.fanpusoft.com/
2) 施工管理。目前国内的一些大型的施工现场已经使用了摄像监视系统,能够对施工现场的消防问题、安全问题实现监控,例如塔吊上安装的摄像头,负责人在办公室就能清楚的了解施工现场的具体情况。而国外使用的是在线数码摄像机,不仅在办公室能了解现场的施工情况,还能在任何能上网的地方掌握施工现场的最新动态,另外还采用了无线上网的功能,能够把施工现状发送给每个人。training
3) 信息管理。a. 信息技术管理主要采用的是单机版的软件,单机只是利用了计算机速度快的特点,不能形成网络,信息没有有效的资源共享,效率比较低; b. 施工企业没有利用互联网的方便快捷,没能更好的实现网上采购、招标管理等工作; c. 信息管理的覆盖范围狭窄,主要是针对于施工的前期阶段,包括招标、预算、设计等,对施工过程的质量和监督没有重视起来,没有采用项目管理系统而采用人工方式控制是非常不科学的; d. 政府网站和商业类的网站其主要内容都是信息的发布,没有工具类的相关软件,信息的传播匮乏; e. 软件开发的重复率很高,开发项目的经济来源也很少,没有明确的规划,并且都属于低水平的重复开发。
4 对策及措施泛普软件-建筑工程项目管理系统
1) 常见的工程软件。工程管理人员要掌握多种常见的工程软件。a. 工程结算设计软件: 这种软件是在 1995 年研制成功的,现如今被广泛的使用,涵盖了土建、绿化、市政等工程结算项目;b. 钢筋计算软件: 系统中包含了仿真的模拟施工图,其中具有智能感知功能的钢筋构件和 6 000 多种钢筋图形,使用者只需在钢筋构件图形上录入原始数据,程序就能够算出构件所需要的钢筋数据,这个软件有效的避免了重复计算,录入的少,结果多,简单直观,防止出错,有效的避免了计算钢筋的复杂过程,避免了重算、漏算等问题,计算钢筋的工作变得更加标准; c. 工程量计算软件: 图形矩阵法土建工程量自动计算数学模型,解决了之前预算软件没能解决的技术难题,将原本关系复杂、问题繁琐的土建工程计算转变为简单有趣的电脑图形输入,然后电脑再进行精确的扣减计算和总结,通过电脑计算的准确度非常高,需要的时间仅为手工计算时间的 10%,极大的提高了预算的效率和准确率; d.工程套价软件: 这种软件覆盖了土建、装饰、市政等很多方面,建立了预算计算宏语言,使用者可以根据自己的计算项目,采用模板定义套价的格式,解决各行业不通用的问题,另外还有完善的数据库管理、工料分析等功能; e. 其他工程审计软件: 除了上述工程软件之外,工程结算审计软件还有很多种,例如鲁班工程审计软件以及广联达工程审计软件等。泛普软件-建筑工程项目管理系统
2) 工程管理系统。由于我国的工程管理没有实现完善的系统,虽然有相关的标准和制度,但是由于一些公司的原因、工程的外部原因,导致施工过程中的约束力和整合性能还不够完善,对工程的质量、控制方面还是靠人工来完成,环节之间的衔接不够好,不能对过程进行有效的控制,出现问题只能事后再进行处理,很难得到预期的目的,因此开发建筑工程管理系统是当前的重要任务之一。
- 1建筑工程项目管理软件
- 2软件项目管理工具
- 3项目管理系统
- 4工程行业科研项目管理系统
- 5工程项目管理软件下载
- 6开源项目管理系统下载
- 7工程项目管理
- 8多项目管理
- 9项目管理
- 10哪家项目管理好
- 11企业项目管理排名
- 12项目管理系统有哪些
- 1湖北省2015年注册安全工程师报名入口
- 22015年监理工程师《建设工程三大控制》练习题(121)
- 32015年咨询工程师《政策与规划》每日一练(6.18)
- 4居住小区绿化中的植物配置
- 52015年造价工程师考试《理论与法规》知识点全归纳(12)
- 6二级建造师考试复习总结:危险工程施工方案
- 72015一级建造师《水利水电》知识点串讲(6)
- 8《工程项目组织与管理》:施工进度
- 9电动空压机安全技术操作规程
- 10《招标采购法律法规与政策》第三章:自行招标条件核准
- 11一级建造师考试精华总结:投标文件无效的几种情形
- 1208监理工程师《案例分析》练习题8
- 132015招标师考试项目管理考点:工程建设项目风险管理
- 142015年招标师《招标采购案例分析》辨析性问题(1)
- 15工程咨询概论知识点:业务开发的基本程序
- 162015年招标师考试新增内容:电子招标
- 17二级建造师考前温馨提示 考试必带
- 18项目管理与招标采购第四章:物流服务项目的质量管理
- 192015年咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》每日一练(11.3)
- 202015年安全工程师生产技术模拟题(13)
- 21法规知识点:企业申请办理资质违法行为应承担的法律责任
- 222015年安全工程师《管理知识》:应急预案的基本结构
- 23工程建设项目各参与方介入项目的周期
- 24时速200公里铁路某黄土隧道施工组织设计
- 252012一级建造师《水利水电》:安全生产监督检查内容
- 262015年二级建造师备考三招记忆法
- 27二建复习资料地基的设计
- 282015年安全工程师考试《安全生产管理知识》练习题(22)
- 29城市桥梁工程施工进度计划与施工平面图的内容
- 302015安全工程师《相关法律知识》总结:煤矿事故调查处理
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼