通过信息系统项目管理师的经验谈

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　　信息系统项目管理师考试我已经顺利通过了，在学习的过程中，感触甚多，因此，考试过后，我把自己顺利通过信息系统项目管理师的经验也记录了下来!泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　06年5月经过两个月的复习通过了系统分析师的考试。那日到软考办办理系分证书的时候，正好是当年下半年软考报名的时间，想想我们省从项管开考以来还只有4个人通过，当时脑袋热血一冲，便这么稀里糊涂得报了个信息系统项目管理师考试，心里想大不了当丢了一百五十块钱。呵呵，这就是我当时报名考项管的动机和原因。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　我的经验之一就是没有合适的考试动机和动力，要坚持复习下来是比较困难的。想想自己在考系分时，心里总是想着通过系分就通过了计算机软件考试(软考)的最高级别考试，就可以评高级职称了等等。那时候的激情和动力可以说是斗志昂扬、激情满怀。几乎每天都要抽出几个小时来复习。反观报考了项管，因为觉得考了这个用处不是很大，虽然可以学些东西，但是项目管理重在经验，光有些书本上的东西是远远不够的，自己考项管也就是看到现在通过的人少，想试一试而已。虽然当时还买了两本复习资料，可是到考试之前都没有翻几页。想当时考系分时，几乎每天都泡在网上，找资料学习，在一些网络社区中与考友交流。可是这次，呵呵，几乎就没有时间去网上找资料。临到考前的那天晚上，才读了些资料，可是，已经太晚了。自己好像找不回上半年考系分那种复习的感觉了。项目管理论坛

　　本来打算11月4号先看看上午题，如果做的实在差劲就直接放弃整个考试。那天进考场时还在想，没有复习一下，到时候考得太差会不会对自己信心是个打击哦。不过考完之后我真的后悔了!后悔为什么没有把书哪怕是看一遍也好啊。总的来看上午题不是太难，面还是有点广。对于计算机方面的题，由于上半年考系分还有些底子，我觉得应付起来还可以，可是到了关于项目管理方面的题目，由于没有好好的把一些基本概念掌握好，有些题目只有靠瞎蒙了。太可惜了!要是当时我能把自己考试的态度摆正，能把书好好的看一下，我看上午的题目还真的不是什么问题。所以经验之二就是信息系统项目管理师的考试和系分的考试是有一些相同的考点，但是还是有很大的不同，毕竟信息系统项目管理在项目管理这块的知识点在系分中是很少的。要是凭着系分的底子来考项管还请把项目管理方面的知识点掌握好再来考，要不你会非常后悔的。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　上午考完后，觉得不像想像中的那么差。还是看看下午题目吧，要不对不起那一百五十块钱呐!下午题一共三道大题每道25分，不像系统分析师有五道题目你可以选择其中的三道题目，这就是说如果三道大题中有一道大题的知识点你没有复习到位，那道大题的分你就拿不到，要通过下午的考试就很困难了。所以我考试的经验之三就是对于信息系统项目管理师的考试，各个考点都要复习到，不能留死角，要不然可能会影响大局。即使你没有完全掌握每个知识点，也要知道这个知识点，做到这个知识点拿不到全分或高分也要拿一些分数，这样的话就给其他大题拿分的压力要小些了。对于我来说，虽然没有系统的复习过项目管理方面的知识点，但是平时偶尔也看了看这方面的文章，所以拿了题目后还是能写点东西出来，按照自己的思想对问题进行了一番评论。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　下午题虽然只有三道大题，刚开始我觉得时间足够了，可能是我答题时写得比较多或者比较慢的原因，到了我开始答第三道题目的时候，监考老师宣布只有15分钟了，搞得我心里一阵阵紧张，幸好最后一个题目不是太难，否则就麻烦了。匆匆赶时间把题目审完就作答，也没有时间来考虑了。经验之四：对于系分和项管下午一的考试一定要有时间观念。要不别看只要答三个题目，时间还真的有点紧。

　　完成上面的三道大题，到最后一关写论文了。论文试卷一发下来，我傻眼了，两个题目，第一个关于项目管理中的人力资源管理，第二个是关于项目管理中的整体管理。虽然原来也做过一些项目，可是都没有具体负责这一块的，看来论文得硬着头皮来写了，零零碎碎拾起以前在项目中对人力资源的一些了解和一些有关人力资源方面的理论知识来写。感觉写这个文章好别扭啊。造成这个原因主要是没有项目相关的经验，以至于在这一块没有太多的体会和自己的见解。所以经验之五：要对项目管理中各个领域有所经历，尤其是要有自己的思考和见解，这样写起文章来比较得心应手。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　总的来说，以上五点是我对经历信息系统项目管理师考试的经验。我相信，如果准备得充分，加上有一定得相关项目经验并且愿意思考和总结，通过信息系统项目管理师考试应该是没有问题的。泛普软件-建筑工程项目管理系统