东三省携手唐山市建立水泥业“3+1”沟通协调机制联动发展

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由吉林省水泥协会组织的辽宁、黑龙江、吉林、唐山三省一市水泥行业发展座谈会日前在吉林长春召开。会议研究了新常态下水泥行业面临的形势，讨论如何在需求减少、产能严重过剩情况下采取积极有效的应对措施，通过创新发展和转型升级，稳定行业和企业的经济效益，确保行业健康发展。参加会议的有吉林省水泥协会会长徐德复、吉林省工信厅原材料处处长申建东、辽宁省水泥协会会长王友春、辽宁省经信委原材料处处长柴志仁、黑龙江省水泥协会会长赵君、唐山市工信局局长盛新丰、唐山市国资委副主任肖克勤等领导及三省一市政府相关部门、行业协会、大企业集团的相关领导，共30多位代表参会，吉林省水泥协会会长徐德复主持了会议。 徐德复首先分析了水泥行业当前的发展趋势和面临的问题：从目前情况来看，全国固定资产投资同比减少，水泥市场需求大幅度下滑，产能过剩矛盾突出，水泥市场价格持续走低，企业创利十分困难，随着市场竞争逐步加剧，区域市场协同普遍更加艰难。 会上，王友春对辽宁省水泥行业当前存在的问题及下一步发展思路进行了阐述，并对主管部门提出三点建议：严格控制新增产能、加强落后产能淘汰执行力、加强产品质量监督和监管控制，从而营造公平、公证的市场环境。 辽宁省经信委、山水集团、天瑞集团的相关领导在发言中表示针对当前市场情况，行业企业间协同是必然趋势，要发挥各自资源优势，提高产业集中度，加快企业兼并重组，推动水泥企业转型升级。 赵君发言中认为，从目前水泥行业发展情况来看，部分水泥企业不够理智，不能理性的对待当前的行业形势。作为全国人大代表，赵君提出建议政府及协会应当更加主动的引导地方企业，高效地促进区域市场协同，加大政府扶持力度，同时，结合东北区域特点，将企业冬季错峰生产建立常态化管理机制，促进改善销售环境。 申建东在发言中指出，吉林省水泥行业协同效果显着，但受外部冲击影响较大，包括外省新增产能和低价冲击问题。申建东建议亚泰集团、北方水泥、冀东水泥三大水泥集团以资本、股权为纽带，加强顶层设计，继续加快产业集中度的提升，进一步推动落实联合重组工作，同时在水泥协会的框架下开展各项工作，理解合作共赢是主流发展趋势，统一协调机制。 盛新丰表示，在当前经济下滑、市场需求不旺、企业资金断裂、区域产能过剩的严峻形势下，企业一要深化调整产业结构，积极探索产权融合、托管销售、错峰保价等发展途径；二要继续研究制定区域整合方案，明确具体操作办法及流程，在公平、合理的机制下进行竞争合作；三要加快淘汰落后产能，研究产能过剩的化解办法和途径；四要加强水泥产品质量监督及管理，针对“三无”产品要坚决打击；五要加快研究、建立行业沟通新机制，实行区域联动发展。 冀东水泥副总经理贾增军代表冀东水泥集团发表了讲话。他指出，冀东水泥作为外来水泥企业进入到东北三省地区，得到了的当地政府部门以及水泥同行业的大力支持和帮助，冀东水泥将一如既往的大力支持地方建设，严格遵守市场秩序，维护区域市场环境，发挥大企业集团的带头作用，促进区域市场协同深度合作，维护区域行业稳定发展。 最后，徐德复会长做了总结性发言，他从行业的发展趋势、协会的职能定位、企业的兼并重组和淘汰落后等方面进行了阐述。他表示，去年冬季实施的错峰生产，对于改善区域居住环境、提高环境质量做出了重要贡献，也获得了政府部门的肯定和大力支持，建议建立错峰生产常态化运行机制。 本次会议建立了更加广泛的交流平台和沟通机制，使政府主管部门、协会、企业在对市场形势研判上取得了一定的共识，集思广益，充分研讨应对措施。三省一市今后拟通过“3+1”的沟通协调机制，共同分析行业形势，共同商议应对措施，共同实行联动发展，为改善水泥市场环境和稳定行业效益发挥积极作用。   本文标题：东三省携手唐山市建立水泥业“3+1”沟通协调机制联动发展 Tags：