中电投在国际能源合作大时代勇担角色

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当前，全球能源合作正在从以资源买卖为主的模式，逐步向依靠各国技术与人才合作，共同推动全球能源清洁化转变。对于未来以太阳能、风能、核能等清洁能源为主的能源世界而言，技术、人才、管理等因素对全球能源合作的意义，将超越传统的“资源为王”模式。在这个国际能源合作大时代，始终坚持追求技术创新、模式创新，尊重人才，精于管理的中电投集团，以自身的实力，在“走出去”的舞台上，担负起了中国能源企业的重要角色。 一直以来，中电投集团践行以大力发展清洁电源、着力创新为特征的“三步走”战略，逐步成长为我国最具竞争力和创新精神的清洁能源集团。一次次技术突破和创新模式的广受关注，见证了中电投健康成长的历程。２０１４年，中电投集团对外合作发展的步伐加快，取得的成绩令人瞩目。 煤电踏上新丝路 在中电投集团成长发展的十余年里，煤炭一直主宰我国能源格局。多数能源企业在煤炭、煤电领域狂飙突进。在此背景下，中电投集团在煤电装机规模拓展上始终坚持做强、做优，节奏稳健。通过对精细化管理和技术创新的“狂热”追求，中电投集团的煤电板块清洁化之路走在了政策和行业前面———发电煤耗、清洁排放、精益管理等多个方面成为同行标杆。 基于此，中电投集团建设和运营的煤电项目深受国际市场欢迎，已经开展的国际合作进展顺利，受到当地市场的认可。２０１４年１２月３１日，由中电投工程公司总承包的土耳其阿特拉斯项目实现１６８小时满负荷试运行，提前２０２天移交商运，为客户赢得了宝贵时间，也为自己的海外拓展优良履历再添一笔。更为突出的是，２０１４年，上海电力收购马耳他能源项目，成功进入欧洲电力市场。 中电投集团旗下老煤电厂较多，多年来为“上大压小”付出了很多努力，存在大量待安置职工。这一被大多数企业视为负担的问题，却在中电投集团面前变成了优势资源。中电投上海电力、江西公司，充分发挥旗下煤电企业丰富运维经验，将待岗职工视为宝贵财富。他们将视野投向全国、甚至全世界电站运维市场，蹚出了一条通过专业运维技术人才“走出去”的商业道路，承担起了海外７００万千瓦火电站的运营及维护工作。 从海上丝绸之路沿线，到土耳其、两河流域乃至红海西岸，顺着“一带一路”，中电投集团输出的不仅仅是资金、技术等硬实力，更为重要的是以专业人才为代表的软实力。当海外电力项目的当地员工普遍接受我国企业专业培训的时候，这不仅仅是一桩“买卖”，而是符合两国间长远的经济合作，符合国际能源合作的大势之局。 清洁能源角力海外 ２０１４年，以发展清洁化电源为导向的能源革命被业内称为“能源新常态”，而对于中电投集团来说，早在２００８年——“三步走”战略提出之时便已开始聚焦清洁能源。如今，在多数企业仍谋求适应“能源新常态”节奏之时，中电投集团追求的却是在这一大好机遇下获得更大的发展空间，取得更好的发展效益。 作为全球最大的能源需求国，中国正在进行的能源革命将对全球能源格局产生深远影响。而中电投在清洁能源领域多年的深耕，让其从商业模式、技术、人才储备等多个方面，水电、光伏、风电、核电等多种能源利用上一直紧跟全球能源发展节拍，也最适宜参与全球的能源合作。 中电投是全球光伏装机最大的企业，旗下的光伏板块企业不但在国内发展势头良好，同时也开始角逐发达国家光伏市场。依托于在国内光伏项目建设的先进经验和成熟的设备整合管理能力，中电投上海电力已经成为日本光伏市场最大的光伏项目建设者之一，成为多次出现在日本主流媒体正面报道中为数不多的中国企业。 日本作为全球第一个对光伏进行补贴的国家，其光伏市场成熟，竞争十分激烈。而激烈的竞争也反映出了该市场的吸引力。因此，中电投投资日本光伏项目，显得更加难得。 当然，角力国际市场也并非都是一帆风顺，风险与机遇并存是永恒的真理。中电投缅甸密松水电项目被搁置数年，至今仍未重启。然而，搁置的这些年内，中电投始终不离不弃，在教育、医疗、生活供给等诸多方面坚持帮助水电站周边社区居民，得到当地居民的认可和支持。２０１４年，小其培水电站的顺利投产，不仅为当地居民提供了就业机会，带动了当地人文、教育、卫生和经济的发展，也让中缅各方对水电合作之路抱有更大的信心。 “尽管道路坎坷，中电投将始终坚持‘走出去’。”这是陆启洲多次强调的一句话。２０１５年，在全球合作大背景下，中电投集团“走出去”步伐将更加有力。 本文标题：中电投在国际能源合作大时代勇担角色 Tags：