2015年咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟题（九）

　　24．下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有（ 　）。

　　A．建设手续不全

　　B．设备涨价

　　C．场地提供不及时

　　D．政策发生变化

　　E．增加建设内容

　　【正确答案】ACE

　　【泛普软件-工程项目管理系统答案解析】费用偏差的原因如下图所示，参见教材P301。

　　25．工程项目质量管理的基础理论中，三阶段控制理论是指（ 　）。

　　A．事前控制

　　B．全面质量控制

　　C．事中控制

　　D．全员参与控制

　　E．事后控制

　　【正确答案】ACE

　　【泛普软件-工程项目管理系统答案解析】三阶段控制即对质量进行事前控制、事中控制和事后控制。参见教材P304。

　　26．下列关于试运行质量管理的表述中，正确的有（ 　）。

　　A．业主方应负责试运行现场的准备工作

　　B．承包方负责落实原材料的供应

　　C．试运行岗位人员应经过培训并考核合格

　　D．试运行一般分阶段进行

　　E．试运行工作应由业主方组织进行

　　【正确答案】CDE

　　【泛普软件-工程项目管理系统答案解析】承包方应负责试运行现场的准备工作，业主方负责落实原材料的供应。所以A．B不正确。参见教材P325。

　　27．风险管理体系的内容不包括（ 　）。

　　A．利害关系人的承受度

　　B．岗位职责

　　C．工作分解结构

　　D．风险对策

　　E．项目范围说明书

　　【正确答案】CE

　　【泛普软件-工程项目管理系统答案解析】风险管理体系的主要内容包括：方法；岗位职责；风险情况调查和风险分类；风险概率和影响的定义；利害关系人的承受度；风险对策；制订风险应对计划，估算费用，纳入项目费用计划；风险监控；跟踪；报告格式。参见教材P332。

　　28．定量风险分析的依据包括（ 　）。

　　A．历史信息

　　B．风险清单

　　C．项目进度管理计划

　　D．项目质量管理计划

　　E．项目费用管理计划

　　【正确答案】ABCE

　　【泛普软件-工程项目管理系统答案解析】定量风险分析的依据为：历史信息、项目范围说明书、风险管理体系文件、风险清单、有关项目管理计划（项目进度管理计划、项目费用管理计划）。参见教材P343。

　　29．制订风险应对计划的主要工作有（ 　）。

　　A．编制风险管理体系文件

　　B．选择应对措施并形成一致意见

　　C．进行灵敏度分析

　　D．明确风险管理人和分配相应责任

　　E．实施应对策略采取的具体行动

　　【正确答案】BDE

　　【泛普软件-工程项目管理系统答案解析】制定风险应对计划的主要内容包括10个方面：1．需要应对的风险清单；2．形成一致意见的应对措施；3．实施所选应对策略采取的具体行动；4．明确风险管理人和分配给他们的责任；5．风险发生的征兆和预警信号；6．实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动；7．设计好要准备的符合有关当事人风险承受度的用在不可预见事件上的预留时间和费用；8．应急方案和要求实施方案的引发因素；9．要使用的退出计划，它作为对某个已经发生，并且原来的应对策略已被证明不当的风险的一种反应；10．对于特定的风险，如果它们可能发生，为了规定各方的责任，可以准备用于保险。服务或其他相应事项的合同。参见教材P349。

　　30．安全教育制度的内容包括（ 　）教育。

　　A．安全生产思想

　　B．职业健康安全技术知识

　　C．生产工艺

　　D．事故处理

　　E．典型事故

　　【正确答案】ABE

　　【泛普软件-工程项目管理系统答案解析】安全教育制度的内容包括安全生产思想教育；职业健康安全技术知识教育；典型事故教育。参见教材P358。

　　31．初步设计阶段的安全管理要求编写安全报告，初步设计中的安全报告主要包括（ 　）。

　　A．工程项目安全评述

　　B．危险度评价

　　C．总平面布置

　　D．卫生保健设施

　　E．危险有害因素的识别

　　【正确答案】ACD

　　【泛普软件-工程项目管理系统答案解析】参见教材P365。

　　32．制约项目团队组织的因素包括（ 　）。

　　A．项目的组织结构

　　B．项目管理层的偏好

　　C．共同达成的有关协议

　　D．预期的人员安排

　　E．有关法律政策

　　【正确答案】ABCD

　　【泛普软件-工程项目管理系统答案解析】制约项目团队组织的因素主要包括：①项目的组织结构；②共同达成的有关协议；③项目管理层的偏好；④预期的人员安排。参见教材P120。

　　33．网络计划中某项工作进度计划拖延的时间超过其总时差，进度计划的调整方法分为（ 　）的情况。

　　A．项目总工期不允许拖延

　　B．项目资源有限

　　C．项目总工期允许拖延

　　D．项目资源有限

　　E．项目总工期允许拖延的时间有限

　　【正确答案】ACE

　　【泛普软件-工程项目管理系统答案解析】参见教材P255。

　　34．双代号网络图的绘制原则包括（ 　）。

　　A．网络图中箭线应保持自左向右的方向，不应出现箭头向左或偏向左方的箭线

　　B．网络图中不允许出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线

　　C．应尽量避免网络图中工作箭线的交叉

　　D．严禁在箭线上引入或引出箭线

　　E．网络图中一个节点后面只能连接一条箭线

　　【正确答案】ABCD

　　【泛普软件-工程项目管理系统答案解析】参见教材P223。

　　35．根据《工业项目可行性研究报告质量评价标准》，对市场调查分析情况综合评价的内容有（ 　）。

　　A．对产品结构符合市场需求的论证情况

　　B．营销战略的制订情况

　　C．对合理布局的论证情况

　　D．预测方法的选用情况

　　E．对外部配套条件的论证情况

　　【正确答案】ABD

　　【泛普软件-工程项目管理系统答案解析】参见教材P310表11-1。

　　——————————————————————————————————————————

单选1—10题　单选11—20题　单选21—30题　单选31—40题　单选41—50题　单选51—60题　多选1—12题　多选13—23题　多选24—35题　

若您在咨询工程师学习过程中有任何疑问，欢迎进入论坛讨论

　　——————————————————————————————————————————

　　编辑推荐：

　　·2015年网上辅导招生方案：特色班　　通关班

　　·2015年咨询工程师考试预习计划表

　　·关注泛普软件-工程项目管理系统官方微信、微博，随时随地了解考试动态

　　更多推荐：

　　·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测

　　·2015咨询工程师考试辅导开课啦~

　　·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总

　　·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明