2015年咨询工程师《工程咨询概论》模拟题（八）

　　13、对于政府直接投资规模较大的项目可行性研究报告的评估依据有（ 　）。

　　A．环评批复

　　B．规划部门的规划方案审查意见

　　C．政府投资条例等有关政府投资管理的规定

　　D．相关部门建设规范标准

　　E．土地预审意见

　　【正确答案】ABDE

　　【泛普软件-工程项目管理系统答案解析】对于直接投资规模较大的项目，政府投资主管部门应委托有资质的机构对报送的可行性研究报告进行评估，评估依据规划部门的规划方案审查意见和相关部门建设规范标准。根据项目情况，还应将土地预审意见、环评批复等作为咨询评估的依据。参见教材P105。

　　14、工程招标文件的内容包括（ 　）。

　　A．招标公告

　　B．投标人须知

　　C．投标文件格式

　　D．招标项目的技术规格

　　E．投标辅助材料

　　【正确答案】ABCE

　　【泛普软件-工程项目管理系统答案解析】本题考查的是咨询服务的内容。参见教材P116。

　　15、招标代理机构从事招标代理业务，必须严格执行相关法律法规，遵循（ 　）的原则。

　　A．科学

　　B．公开

　　C．公平

　　D．诚信

　　E．公正

　　【正确答案】BCDE

　　【泛普软件-工程项目管理系统答案解析】招标代理机构从事招标代理业务，必须严格执行相关法律法规，遵循公开、公平公正和诚信代理原则。参见教材P118。

　　16、咨询工程师可以提供的建设项目投产运营准备咨询包括（ 　）。

　　A．生产经营组织咨询

　　B．经营战略咨询

　　C．生产技改咨询

　　D．产品市场开发分析咨询

　　E．生产管理咨询

　　【正确答案】ABDE

　　【泛普软件-工程项目管理系统答案解析】咨询工程师可以提供的建设项目投产运营准备咨询除ABDE外，还包括：（1）员工招聘与培训；（2）技术应用与消化评价。参见教材P127。

　　17、项目后评价的范围包括对项目（ 　）阶段的过程进行总结，发现问题，分析原因。

　　A．建设实施

　　B．前期决策

　　C．项目诊断

　　D．建设准备

　　E．投产运营

　　【正确答案】ABDE

　　【泛普软件-工程项目管理系统答案解析】本题考查的是项目后评价的范围。项目后评价涉及项目周期的全过程，即从项目的决策、准备、实施到运营，全面系统地对各个阶段总结进行的过程，发现问题，分析原因。参见教材P129。

　　18、项目后评价的经验教训和对策建议应从（ 　）四个层面分别说明。

　　A．项目

　　B．企业

　　C．行业

　　D．微观

　　E．宏观

　　【正确答案】ABCE

　　【泛普软件-工程项目管理系统答案解析】项目后评价的经验教训和对策建议应从项目、企业、行业、宏观四个层面分别说明。参见教材P139。

　　19、下列关于工程项目管理的说法不正确的有（ 　）。

　　A．工程项目管理的主体是项目管理者，对象是建设工程项目

　　B．工程项目管理的目的是在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现工程项目的投资、质量、进度最优化

　　C．项目管理是全面的全过程管理是指项目管理是对建设工程项目从施工到建成投产全过程的管理

　　D．项目管理的职能是指对项目的资源和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制工作

　　E．对项目的系统管理是要把项目的总目标分解为便于执行的若干子目标，建立自下而上的控制系统

　　【正确答案】CE

　　【泛普软件-工程项目管理系统答案解析】本题考查的是工程项目管理的特点。C选项的正确说法：项目管理是指对建设工程项目从策划到建成投产（使用）全过程的管理。E选项的正确说法：对项目的系统管理是要把项目的总目标分解为便于执行的若干子目标，建立自上而下的控制系统。参见教材P143。

　　20、代建单位建设实施阶段的服务内容包括（ 　）。

　　A．组织开展项目初步设计文件编制与修改工作

　　B．组织施工、监理和设备材料选购招标活动

　　C．负责办理年度投资计划、建设工程规划许可证、施工许可证和消防、园林绿化、市政等工程开工前的有关手续

　　D．办理项目可行性研究报告审批、土地征用、房屋拆迁等有关手续报批工作

　　E．负责工程合同的洽谈与签订工作，对施工和工程建设实行全过程管理

　　【正确答案】BCE

　　【泛普软件-工程项目管理系统答案解析】本题考查的是建设实施阶段。内容包括：

　　1）组织施工图设计；

　　2）组织施工、监理和设备材料选购招标活动，并将招标投标书面情况报告和中标合同报有关政府主管部门备案；

　　3）负责办理年度投资计划、建设工程规划许可证、施工许可证和消防、园林绿化、市政等工程开工前的有关手续；

　　4）负责工程合同的洽谈与签订工作，对施工和工程建设实行全过程管理；

　　5）按项目进度向有关政府主管部门提出投资计划申请，报送项目进度用款报告，并按规定向有关政府主管部门及使用单位报送工程进度和资金使用情况；

　　6）组织工程中间验收，会同政府主管部门、使用单位共同组织竣工验收，对工程质量实行终身负责制；

　　7）编制工程决算报告，报有关政府主管部门审批，负责将项目竣工及有关技术资料整理汇编移交，并按批准的资产价值向使用单位办理资产移交手续。

　　参见教材P147。

　　21、现代工程咨询方法体系中的市场分析方法包括（ 　）。

　　A．市场调查方法

　　B．社会分析方法

　　C．市场预测方法

　　D．财务分析方法

　　E．投资组合分析方法

　　【正确答案】AC

　　【泛普软件-工程项目管理系统答案解析】现代工程咨询方法体系中的市场分析方法包括市场调查方法和市场预测方法。选项BD属于项目分析方法；选项E属于战略分析方法。参见教材P150图6-1。

　　22、标准对比是将项目的可验证指标与规范性文件进行对比，以检验项目在技术层面的（ 　）。

　　A．合法性

　　B．合理性

　　C．科学性

　　D．有效性

　　E．完整性

　　【正确答案】ABCD

　　【泛普软件-工程项目管理系统答案解析】标准对比是将项目的可验证指标与规范性文件进行对比，以检验项目在技术层面的合法性、合理性、科学性和有效性。参见教材P156。

　　23、逻辑框架采用的验证指标应具备（ 　）条件。

　　A．清晰的量化指标，以测定项目的成功程度

　　B．验证指标与层次目标对应，可以不是唯一的

　　C．验证指标与对应目标的关系明确合理

　　D．必须针对项目主要目的，突出重点指标

　　E．验证指标必须是完整的、充分的、定义准确的

　　【正确答案】ACDE

　　【泛普软件-工程项目管理系统答案解析】B选项的错误在于验证指标与层次目标一一对应，而且是唯一的。参见教材P171。

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