2015年咨询工程师考试《组织与管理》模拟题（8）

　　1．工程项目综合管理过程包括项目（ 　）。
　　A．组织机构设置
　　B．战略构思
　　C．计划的制定
　　D．计划的实施
　　E．计划的变更控制
　　答案：CDE

　　2．工程项目综合管理的过程包括项目（ 　）。
　　A．计划制定
　　B．计划实施
　　C．计划再造
　　D．计划变更控制
　　E．计划后评价
　　答案：ABD

　　3．工程项目计划实施与控制的基本方法包括（ 　）。
　　A．对偏差进行分析
　　B．做好计划实施的监测记录
　　C．建立计划实施的统计报告制度
　　D．采取纠偏措施
　　E．对工程项目计划进行多方案比较
　　答案：ABCD

　　4．工程项目的绩效评价的特征主要有（ 　）。
　　A．早期性
　　B．敏感性
　　C．多因性
　　D．多维性
　　E．动态性
　　答案：CDE

　　5．对企业投资项目进行绩效评价的作用包括（ 　）。
　　A．让业主了解工程进展情况
　　B．让政府了解项目投产后运行的实际状况
　　C．尽早发现项目实施中的问题
　　D．作为项目是否可以交工的依据
　　E．作为预测项目终结绩效的依据
　　答案：ACE

　　6．为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解（ 　）。
　　A．项目进展情况
　　B．团队成员的报酬
　　C．各自的责任
　　D．项目决策要求
　　E．相互间协作关系
　　答案：ACDE

　　7．工程项目管理中，沟通具有复杂性的特征主要是由于（ 　）引起的。
　　A．工程项目建设资金投入比较大
　　B．要与项目内外多方面进行沟通
　　C．项目各相关方的利益和角色不同
　　D．项目管理组织具有临时性
　　E．对不同方面沟通采取的途径、方式方法都可能不同
　　答案：BCDE

　　8．工程项目管理中，沟通的有效性主要取决于（ 　）。
　　A．沟通双方地位的平等程度
　　B．沟通双方的态度
　　C．沟通双方性别的异同
　　D．双方的项目管理经验
　　E．沟通的环境
　　答案：BE

　　9．工程项目范围管理中，"范围"的含义包括（ 　）。
　　A．项目的性质
　　B．项目的使用功能
　　C．项目的对外关系
　　D．项目管理班子的权限
　　E．完成该项目必须做的具体工作
　　答案：ABE

　　10．工程项目范围定义的主要目的包括（ 　）。
　　A．总结研究项目管理
　　B．提高项目质量标准
　　C．提高对资源耗用估算的准确性
　　D．证实项目分解结构的正确性
　　E．确定台同履行期间对工程进行测量和控制的基准
　　答案：CE

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