工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
软件项目管理工具

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 软件项目管理工具

2015咨询工程师《工程咨询概论》考试讲义30

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  1.咨询公司准备参加咨询项目投标,应做好投标前的准备工作,包括(  )。
  A.通过调研获取更详细的相关信息
  B.组织咨询项目的投标班子
  C.进行风险分析
  D.编写单位实力介绍文件
  E.努力争取被列入短名单

  2.咨询服务项目符合下列情况之一的,适用于竞争性谈判方式选聘咨询单位(  )。
  A.不能事先计算出咨询服务费用总额的
  B.主要工艺、技术采用咨询单位持有专利或专有技术的
  C.单项咨询服务合同金额在规定的限额之内的
  D.采用招标方式所需时间不能满足客户时限需要的
  E.性质特殊,不能确定具体要求的项目

  3.组织咨询项目的投标班子,其组成人员应包括(  )。
  A.有经验的专业技术人员
  B.公司领导班子成员
  C.有经验的商务人员
  D.秘书人员
  E.法律人员

  4.咨询公司编制的“实力介绍文件”的内容一般包括(  )。
  A.咨询单位的业务与经验
  B.公司咨询专家的知名度
  C.咨询单位的资源情况
  D.咨询单位的背景与机构
  E.咨询单位的荣誉与信誉

  5.咨询公司编制的技术建议书中的工程咨询经验应重点介绍(  )。
  A.公司完成优质工程的工作经验
  B.公司完成的与招标项目类似的项目的工作经验
  C.公司在与招标项目类似的国家或地区的工作经验
  D.在国外从事咨询任务的工作经验
  E.采取的新工艺、新技术咨询项目的水平和经验

  6.咨询公司进行咨询服务时,通常雇主可以提供的支持有(  )。
  A.提供相关文件、基础资料
  B.提供人员的协助、配合
  C.完成部分咨询任务
  D.帮助办理咨询人员出入境手续
  E.协助编写工作进展报告

  7.咨询单位编制的技术建议书附件通常包括(  )。
  A.委托服务范围
  B.财务建议书
  C.咨询单位实力介绍
  D.项目组成员和咨询单位主要支持人员简历
  E.拟采取的新工艺说明

  8.工程咨询单位与雇主谈判,咨询单位谈判小组的成员一般应由(  )等人组成。
  A.编写建议书的负责人
  B.项目组咨询人员
  C.项目组组长
  D.财务与法律人员
  E.公司部门负责人

  9.成本加酬金法计算咨询服务费用,其中成本包括(  )。
  A.咨询人员的工资与社会福利
  B.利润
  C.不可预见费
  D.咨询项目的管理费
  E.办公费等可报销费用

  10.成本加酬金法计算咨询服务费用,其中酬金包括(  )。
  A.咨询人员的社会福利
  B.咨询单位的利润
  C.投资利息
  D.咨询专家的奖金
  E.可报销费用

泛普软件-工程项目管理系统整理

  更多推荐:

  ·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测

  ·2015咨询工程师考试辅导开课啦~

  ·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总

  ·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明

发布:2007-07-22 10:41    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普软件项目管理工具其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件