咨询工程师《工程项目组织与管理》自测题（20）

　　1．工程项目前期咨询协议或合同，是在投资建设的决策阶段，前期咨询协议或合同的主要内容是（ 　）。
　　A．明确规定任务和目标
　　B．明确业主和咨询工程师的义务
　　C．明确规定勘察设计单位应当完成的任务
　　D．明确规定勘察设计质量要求
　　E．明确业主对勘察设计单位应支付的勘察设计费用

　　2．下列属于工程项目合同管理的基本原则的是（ 　）。
　　A．公共原则
　　B．公平原则
　　C．公开原则
　　D．诚实信用原则
　　E．等价有偿原则

　　3．定额按粗细程度可分为（ 　）。
　　A．基础定额
　　B．概算定额
　　C．预算定额
　　D．施工定额
　　E．企业内部定额

　　4．下列关于组织活动原理的叙述中正确的是（ 　）。
　　A．组织的作用不是要素之间简单的作用之和
　　B．要素的能动性是指要素中人的作用是具有主观能动性的
　　C．要素的有用性意味着组织内的要素都是有益的
　　D．运动的规律性是指管理者应使自己的管理活动体现出规律性，以提高管理的效果
　　E．一个组织系统中的人、财、物、时间和信息等基本要素在不同的时间、不同的情况下表现出作用的大小、主次、方面等各不相同

　　5．以下关于项目经理的能力说法正确的有（ 　）。
　　A．项目经理在大部分决策前应请示上级决策者
　　B．项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务
　　C．项目经理应当是技术权威
　　D．项目经理的管理主要限于项目内部，不必具备社交能力
　　E．项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力

　　6．人员获取的基本方法有（ 　）。
　　A．预安排
　　B．商谈
　　C．招聘
　　D．任命
　　E．轮换

　　7．关于工程施工承包合同中确定变更工作费率（单价）或价格程序表述正确的是（ 　）。
　　A．如咨询工程师认为适当，应以合同中规定的费率和价格进行变更工作估价
　　B．如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础
　　C．如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和承包商议定合适的费率和价格
　　D．如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主
　　E．如咨询工程师认为合同中有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和承包商议定合适的费率和价格

　　8．任何一个工程项目管理班子除了对工程项目本身的日常活动进行管理外，还必须考虑（ 　）。
　　A．国家政策、法律的影响
　　B．更高层次组织的影响
　　C．社会经济、文化、政治、法律等方面的影响
　　D．标准规范和规则的约束
　　E．国际环境变化对工程项目管理的影响

　　9．下列项目中，必须要进行招标的是（ 　）。
　　A．国家融资项目
　　B．外国政府贷款项目
　　C．施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求
　　D．大型基础设施项目
　　E．国有资金投资项目

　　10．风险应对计划编制的方法包括（ 　）。
　　A．消除
　　B．转移
　　C．避免
　　D．缓解
　　E．接受

　　11．风险管理计划的成果是风险管理计划文件，它的内容包括（ 　）。
　　A．方法和岗位职责、时间和预算
　　B．核对表
　　C．评分与说明
　　D．承受度
　　E．报告格式和跟踪

　　12．下列有关踏勘现场和答疑的说明正确的是（ 　）。
　　A．投标人在踏勘现场中如有疑问，应在招标人答疑前以书面形式向招标人提出
　　B．投标人踏勘现场发现的问题，招标人可以书面形式答复，也可以在投标预备会上解答
　　C．答疑可以采用书面形式进行，也可以召开招标文件答疑
　　D．答疑会结束后，招标人以书面形式将所有问题及解答内容向所有获得招标文件的投标人发放
　　E．答疑会结束后，招标人以书面形式将投标人所提的问题解答反馈给相应的投标人

　　13．下列关于工程项目状态报告的说法正确的是（ 　）。
　　A．工程项目状态报告根据相关人员的需要有不同的格式
　　B．工程项目状态报告应对具有高技术风险的任务予以特别注意
　　C．工程项目状态报告介绍完成某项任务要多久
　　D．工程项目状态报告介绍已经花费了多少资金
　　E．工程项目状态报告预测工程项目未来的状态和进度

　　14．下列关于银行对工程项目贷前管理的内容表述正确的是（ 　）。
　　A．进行贷款基本调查
　　B．进行信用评价分析
　　C．对借款人进行财务评价
　　D．对贷款项目进行评估
　　E．贷款风险预警

　　15．质量管理计划的繁简程度应与（ 　）相适应。
　　A．业主的要求
　　B．承包商的要求
　　C．咨询工程师的要求
　　D．项目组织的运作方式
　　E．项目计划

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