2015咨询工程师考试《项目组织与管理》模拟练习（1）

　　1、在项目团队内部的沟通中，下列不是项目团队成员主要的沟通要求有（　 ）。
　　A．责任
　　B．义务
　　C．协作
　　D．项目进展情况

　　2、在工作时间估计中，可利用的历史资料包括（　 ）。
　　A．定额
　　B．政府机构的相关文件
　　C．项目档案
　　D．商业化的时间估计数据库
　　E．项目管理班子成员的知识

　　3、进度计划制定的依据有（　 ）。
　　A．工程项目网络图
　　B．时间估计
　　C．资源储备说明
　　D．项目日历和资源日历
　　E．工作清单

　　4、已知双代号网络计划中，某项工作的ES=4d，EF=6d，LS=7d，LF=9d，则该工作的TF为（　 ）d。
　　A．6
　　B．4
　　C．3
　　D．2

　　5、流水施工作业中的主要参数有（　 ）。
　　A．工艺参数
　　B．时间参数
　　C．流水参数
　　D．空间参数
　　E．技术参数

　　6、关于网络计划，下列说法不正确的是（　 ）。
　　A．在双代号网络计划中，关键路线上不可以存在虚工作
　　B．在单代号网络计划中不存在虚工作
　　C．在单代号网络计划中不存在虚箭线
　　D．在双代号时标网络计划中，凡自始至终不出现波形线的线路就是关键线路
　　E．在双代号时标网络计划中，波形线的水平投影长度就是该工作的总时差

　　7、工程项目公开招标的第一个环节是（　 ）。
　　A．编制工程标底
　　B．发布招标公告
　　C．投标申请人资格预审
　　D．发出招标邀请函

　　8、在开标时，投标文件出现（　 ）的，应当作为无效投标文件，不得进入评标。
　　A．投标函未加盖投标人的法定代表人印章
　　B．投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认
　　C．投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文规定期限
　　D．组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议
　　E．投标文件不符合招标文件中规定的实质性要求

　　9、工程招标文件可由（　 ）编制。
　　A．设计单位
　　B．招标单位
　　C．施工单位
　　D．建设主管部门
　　E．受委托的咨询公司

　　10、矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（　 ）。
　　A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
　　B．团队成员无后顾之忧
　　C．提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
　　D．相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的屯积与浪费
　　E．容易实现项目管理权力平衡

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