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2015咨询工程师考试《工程项目组织与管理》试题(17)

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  1、确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括(  )。
  A.工作整体效率原则
  B.分工与协作统一原则
  C.合理的层次与跨度原则
  D.下级服从上级的原则

  2、下面有关工程合同履行叙述,正确的是(  )。
  A.办理土地征用、拆迁补偿等工作是咨询工程师的义务
  B.工程质量应当^达到协议书约定的质量标准,质量标准的评定以监理工程师的质量检验评定标准为准
  C.对于设备安装工程,应当组织试车
  D.施工合同价款应依据中标通知书中的中标价格和非招标工程的工程预算书确定
  E.建筑工程预付款一般不得超过当年建筑(包括水、暖、电、卫等)工程工作量的10%

  3、下列有关项目经理的主要工作的表述正确的是(  )。
  A.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动
  B.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容之一
  C.管理团队工作中,实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道
  D.管理团队工作中,实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查
  E.搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作

  4、工程项目目标系统建立的依据包括(  )。
  A.业主的需求说明
  B.承建单位的需求说明
  C.国家、地方政府颁布的法律、规定、细则等
  D.国家和行业颁布的强制性标准、规范、操作规程等
  E.与本工程项目相关的最新技术发展资料

  5、下列方法中,(  )不属于风险分析的外推法。
  A.ABC分析法
  B.趋势外推法
  C.指数平滑法
  D.移动平均数法

  6、在工程项目施工阶段,咨询工程师的质量管理工作包括(  )。
  A.帮助施工单位进行质量体系认证
  B.对施工单位质量管理体系的检查
  C.对施工机械设备的监控
  D.对施工组织设计和质量计划进行审查
  E.对关键质量点跟踪监控

  7、进度计划编制的成果包括(  )。
  A.工程项目进度计划
  B.辅助进度计划
  C.进度管理计划
  D.项目网络图
  E.经过修正的资源消耗计划

  8、变更令附件一般包括(  )。
  A.产生变更的原因和详细的变更内容说明
  B.变更工作的工程量表
  C.设计资料
  D.设计图纸
  E.先前变更产生的累计费用额,此次变更增加或减少的费用额,累计总变更费用额

  9、承包商是为项目提供工程劳务的组织者或设备制造者,其对工程项目管理的目的包括(  )。
  A.在项目建设与设备制造过程中,从人力物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益
  B.保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求
  C.追求自身收益的最大化
  D.实现投资者的投资目标和期望
  E.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

  10、单价合同可分为(  )几种形式。
  A.预算定额单价合同
  B.估算工程量单价合同
  C.纯单价合同
  D.单价与包干混合式合同
  E.单价与总价混合式合同

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发布:2007-07-22 10:58    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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