2015年咨询工程师工程项目组织与管理模拟题（12）

　　1、在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是（　 ）。
　　A．编制人员配备计划
　　B．编制组织关系图表
　　C．雇员考核
　　D．进行工作分析

　　2、下列内容中，属于勘察设计合同条款主要约定内容的是（　 ）。
　　A．向业主交付图纸、资料、说明等勘察设计成果文件的时间和地点
　　B．工程测量、地质勘察等勘察设计质量要求
　　C．业主为勘察设计单位提供的资料数据及其他服务
　　D．设备材料供货商
　　E．业主应支付的勘察设计费用

　　3、定量风险分析的依据包括（　 ）。
　　A．风险管理计划
　　B．识别出的风险
　　C．优先考虑的风险清单
　　D．项目进展状况
　　E．历史信息

　　4、项目管理组织的建立步骤有：①确定组织目标和组织工作的内容；②确定合理的项目目标和项目工作内容；③组织结构设计；④工作流程与信息流程；⑤工作岗位与工作职责确定以及人员设置；⑥制定考核标准。其正确的顺序为（　 ）。
　　A．①③②⑥④⑤
　　B．②③①⑤④⑥
　　C．①②③⑥⑤④
　　D．②①③⑤④⑥

　　5、复合式组织结构形式的缺点是（　 ）。
　　A．对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
　　B．在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
　　C．项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍
　　D．项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够，和交流不充分的问题

　　6、属于项目业主质量责任的是（　 ）。
　　A．负责办理工程质量监督手续
　　B．对建筑材料、商品混凝土等进行检验
　　C．对涉及结构安全的试块进行现场取样送检
　　D．对全部建设工程质量负责

　　7、工程项目进展报告介绍（　 ）。
　　A．工程项目是否在进度计划和预算之内
　　B．从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态
　　C．工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作
　　D．工程项目在某一特定时间点上所处的位置

　　8、风险辨识是指找出影响项目质量、进度、投资等目标顺利实现的主要风险，是项目风险管理的第一步，也是最重要的一步。
　　A．风险管理
　　B．目标管理
　　C．技术管理
　　D．成本管理

　　9、工程项目定量风险分析的成果不包括（　 ）。
　　A．已量化的风险优先清单
　　B．风险应对计划
　　C．实现费用和时间目标的概率
　　D．项目的概率分析

　　10、在开标时，投标文件出现（　 ）的，应当作为无效投标文件，不得进入评标。
　　A．投标函未加盖投标人的法定代表人印章
　　B．投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认
　　C．投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文规定期限
　　D．组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议
　　E．投标文件不符合招标文件中规定的实质性要求

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