2015咨询工程师考试《工程项目组织与管理》试题（11）

　　1、工程项目综合管理的目的是（　 ）。
　　A．建立完善的项目管理制度
　　B．制定、实施及控制工程项目计划
　　C．对工程项目进行绩效评价
　　D．确保工程项目总体目标的顺利实现

　　2、风险管理应用于项目管理有其特殊的原因，下列能成为其原因的是（　 ）。
　　A．项目由于其具有的突发性、反复无常性等特点，决定其不确定性因素的大量存在
　　B．大型土木工程由于其技术、施工、地质、材料等方面的原因，存在许多不可预见的干扰因素与施工障碍
　　C．项目由于建设周期长、涉及单位多，对不可抗力与不可预见事件能够采取一定的避免转移措施
　　D．工程项目由于合同方式是典型的对立关系，因而不存在合同风险转移

　　3、下列不属于项目资源的是（　 ）。
　　A．信息资源
　　B．物资资源
　　C．时间资源
　　D．人力资源

　　4、在（　 ），团队的工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化和新的工作规范。
　　A．形成阶段
　　B．磨合阶段
　　C．规范阶段
　　D．表现阶段

　　5、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中要求对（　 ）情况应进行多方案比选综合评价。
　　A．厂址选择
　　B．实施方案
　　C．提高技术水平
　　D．外部配套条件
　　E．技术方案

　　6、政府对工程项目的管理有以下特点（　 ）。
　　A．具有较大的权威性和严肃性
　　B．可采用的管理手段是最全面的
　　C．政府在对项目实施管理时，必须保证公平性
　　D．政府在管理中强调中介组织的作用
　　E．政府对工程项目的管理，主要是微观管理

　　7、下列说法中错误的是（　 ）。
　　A．由于工程项目的一次性、生产周期长、涉及单位多等特性，风险管理的地位备显重要
　　B．风险管理的目标应从属于项目的总目标
　　C．风险管理是一种被动控制，它源于风险的不确定性
　　D．风险管理的目的是使积极因素及其后果最大化，使不利因素及其后果最小化

　　8、时标网络计划与非时标网络计划最主要的区别是（　 ）。
　　A．箭线表示工作
　　B．箭线长度根据时间的多少绘制
　　C．箭线的箭尾节点表示工作的开始
　　D．箭线的箭头节点表示工作的结束

　　9、资源消耗计划编制的方法有（　 ）。
　　A．资源需求分析
　　B．资源供给分析
　　C．资源储备与消耗比较
　　D．资源分配及计划编制
　　E．资源成本比较与模式组合

　　10、绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行项目绩效评价的标准。下列不是设定绩效目标指标的要求是（　 ）。
　　A．准确化
　　B．具体化
　　C．定性化
　　D．可达到的

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