2015年咨询工程师工程项目组织与管理模拟题（10）

　　1、团队成员考核的方式主要有（　 ）。
　　A．任务跟踪平时抽查
　　B．项目经理面试
　　C．阶段总结汇报
　　D．征求客户意见和问题征询
　　E．成员互评

　　2、招标工程的建设工期应以（　 ）为指导，并考虑系统技术措施，改进管理，合理确定工期。
　　A．建设行政主管部门颁发的工期定额
　　B．部门的工期要求
　　C．行业的工期标准
　　D．企业的工期定额

　　3、在项目组织再造时，应注意的问题是（　 ）。
　　A．尽可能保持项目工作的连续性
　　B．调整是最佳的方案，可以调就调
　　C．避免因人调整组织设置
　　D．维护客户的利益
　　E．处理好调整的时机问题

　　4、在开标时，投标文件出现（　 ）的，应当作为无效投标文件，不得进入评标。
　　A．投标函未加盖投标人的法定代表人印章
　　B．投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认
　　C．投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文规定期限
　　D．组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议
　　E．投标文件不符合招标文件中规定的实质性要求

　　5、标价合理是指中标价与标底接近，中标价的浮动一般不应超出审定标底的（　 ）。
　　A．5％
　　B．8％
　　C．2％
　　D．3％

　　6、在工程总承包模式下，下列说法正确的是（　 ）。
　　A．总承包商需完成工程的主体设计
　　B．允许总承包商把局部或细部设计发包出去
　　C．允许总承包商把建筑安装施工全部分包出去
　　D．所有的分包工作都由总承包商对业主负责
　　E．业主与分包商直接签订合同

　　7、流水施工最理想的组织方式为（　 ）。
　　A．等节奏流水
　　B．异节奏流水
　　C．无节奏流水
　　D．变节奏流水

　　8、工程项目招标过程中的现场踏勘工作应了解的主要内容不包括（　 ）。
　　A．施工现场的总图布置情况
　　B．施工现场的水文情况
　　C．施工现场的污水排放情况
　　D．施工现场的气候条件

　　9、下列不属于费用计划编制方法的是（　 ）。
　　A．按费用构成分解
　　B．按子项目分解
　　C．按时间进度分解
　　D．按项目实施阶段分解

　　10、项目风险管理中最重要的步骤是（　 ）。
　　A．风险识别
　　B．风险应对计划
　　C．定性风险分析
　　D．风险监测与控制

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