咨询工程师2015《项目组织与管理》练习题（3）

    1、在下列费用中属于与未来企业生产经营有关的其他费用的有（ 　）。
    A．建设单位管理费
    B．勘察设计费
    C．供电费
    D．生产准备费
    E．办公和生活家具购置费

    2、下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是（ 　）。
    A．人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例
    B．在大多数项目中，项目团队的人员获得必须通过商谈来解决
    C．项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划
    D．项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要

    3、资源消耗计划编制的方法有（ 　）。
    A．资源需求分析
    B．资源供给分析
    C．资源储备与消耗比较
    D．资源分配及计划编制
    E．资源成本比较与模式组合

    4、咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括（ 　）。
    A．有利于降低费用和缩短工期
    B．变更后的项目不能降低使用标准
    C．业主同意支付变更费用
    D．变更工作在技术上可行

    5、货物招标文件中的技术文件包括（ 　）。
    A．货物运输要求
    B．货物检验要求
    C．货物技术规格说明书
    D．货物包装要求

    6、费用计划编制的成果不包括（ 　）。
    A．分项工程费用计划表
    B．时间－费用累计曲线
    C．综合分解费用计划表
    D．WBS图

    7、业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕着项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作开展项目的管理工作，下列不属于决策阶段的主要任务的是（ 　）。
    A．及时办理有关设计文件的审批工作
    B．对投资方向和内容作初步构想
    C．选择好咨询机构
    D．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

    8、下列关于工程项目范围变更控制的叙述中正确的是（ 　）。
    A．技术规范和图纸可以作为工程项目范围变更的依据
    B．图纸优先于技术规范，当两者发生矛盾时，以图纸规定的内容为准
    C．形成正式变更令的第一步是提出变更申请
    D．在任何情况下，咨询工程师均无权决定是否批准变更
    E．承包商提出变更工程价款的报告是开始变更估计的前提条件

    9、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ 　）。
    A．平衡矩阵式
    B．弱矩阵式
    C．强矩阵式
    D．职能式

    10、下列不属于设备安装工程概算的编制方法的是（ 　）。
    A．预算单价法
    B．扩大单价法
    C．概算指标法
    D．实物法

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