2015年咨询工程师《分析与评价》模拟题（14）

　　1、与企业投资战略类型的选择无关的是（　　）。
　　A．市场时机
　　B．市场占有率
　　C．商品在竞争中的质量
　　D．企业在竞争中的强弱
　　答案：C

　　2、某企业地位在竞争中为强，目前处境为改善竞争地位，提高占有率，则其投资战略是（　　）。
　　A．积极投资
　　B．有选择的投资
　　C．最低限度的投资
　　D．为维持现有地位（增长率）而投资
　　答案：A

　　3、经营成功的企业投资一般是将多种产品分布在寿命周期的不同阶段进行组合，若投资侧重于导入期产品，兼顾成长期和成熟期，则（ 　）。
　　A．这是一种颇具开发实力且创新意识强的企业通常选择的模式，是一种为获得领先地位而勇于承担风险的投资策略
　　B．这是一种实力不足而力求稳妥快速盈利的企业通常选择的模式，是一种重视盈利而回避风险的投资策略
　　C．这是一种综合实力极强而且跨行业生产多种产品的企业通常选择的模式，是一种选择多角化经营战略谋求企业总体利益最大的策略
　　D．多见于开发能力强而生产能力弱的企业
　　答案：A

　　4、关于投资规模说法错误的是（ 　）。
　　A．投资规模选择即单个投资项目的规模选择
　　B．物质技术条件决定着企业能够达到的规模
　　C．社会需要决定投资项目需要达到的规模
　　D．经济效益决定着投资项目实际达到的规模
　　答案：A

　　5、决定投资项目实际达到的规模的是（　）。
　　A．物质技术条件
　　B．社会需要
　　C．经济效益
　　D．企业市场开发能力
　　答案：C

　　6、（ 　）是项目决策分析与评价的基本要求。
　　A．项目效益必须满足要求
　　B．方法科学合理并多方法验证
　　C．分析逻辑化、有说服力
　　D．资料数据准确可靠
　　E．为项目决策提供科学的可靠依据
　　答案：B, C, D

　　7、多个方案的比较与优化是项目决策分析与评价的关键，尤其是在多目标决策时，往往形成各个方案各有千秋的局面，这时可按（ 　）方法进行选择
　　A．综合评分法
　　B．试验法
　　C．数学分析法
　　D．经验判断法
　　E．逐步淘汰法
　　答案：A, E

　　8、投资机会的识别来自（　）。
　　A．对投资环境的分析
　　B．对企业经营目标和战略的分析
　　C．对项目的必要性分析
　　D．对项目的可行性分析
　　E．对企业内部资源条件的分析
　　答案：A, B, E

　　9、项目决策分析与评价的主要内容有（　）。
　　A．投资机会研究
　　B．初步可行性研究
　　C．可行性研究
　　D．项目评估
　　E．项目决策审批
　　答案：A, B, C

　　10、市场调查的内容包括（ 　）。
　　A．市场容量调查
　　B．价格状况调查
　　C．竞争力状况调查
　　D．消费者需求调查
　　E．供需平衡调查
　　答案：A, B, C

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