2015年咨询工程师《项目组织与管理》模拟练习题（4）

    1、下列定量风险分析的理论分布法中，（ 　）是最常用的风险概率分布。
    A．正态分布
    B．泊松分布
    C．二项分布
    D．离散分布

    2、设计阶段监理质量控制的主要任务有（ 　）。
    A．组织设计招标和方案竞赛
    B．进行设计质量跟踪
    C．设计单位完善质量管理体系
    D．组织施工图会审
    E．评审验收设计文件

    3、项目经理与部门经理的工作在哪些方面不同?（ 　）。
    A．管理范围
    B．权力范围
    C．项目结束与其工作职责的关系
    D．人际关系管理
    E．日常管理

    4、双代号时标网络计划中，波形线表示（ 　）。
    A．总时差
    B．自由时差
    C．间歇时间
    D．搭接时间

    5、工程项目沟通的方式取决于（ 　）。
    A．想要沟通的对象
    B．沟通的发送者
    C．项目经理
    D．沟通双方

    6、定量风险分析的成果包括（ 　）。
    A．项目风险总排队
    B．已量化的风险优先清单
    C．项目的概率分析
    D．实现费用和时间目标的概率
    E．定量风险分析结果中的趋势

    7、有关项目经理与部门经理的说法不正确的有（ 　）。
    A．项目经理在项目结束后，其职责就基本完成，而部门经理的职责往往不是与项目结束与否相衔接
    B．部门经理的管理限于对某一方面的专业技术或职能进行
    C．项目经理的权力只局限于对项目的工作及项目团队，而部门经理负责本部门的业务与人员
    D．项目团队人员的确定不需要通过人员所在的部门经理及人力资源部经理

    8、在影响项目组织结构的众多因素中，来自项目承办单位外部的主要因素是（ 　）。
    A．国际通行的项目管理方法与惯例
    B．国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
    C．项目的经济合同关系与形式
    D．项目的管理方式
    E．项目管理的范围、以及项目的种类、规模、性质和影响力

    9、施工质量计划的主体是（ 　）。
    A．建设单位
    B．施工单位
    C．设计单位
    D．监理单位

    10、工程项目管理的基本原理主要有（ 　）。
    A．施工技术管理
    B．目标的系统管理
    C．过程控制管理
    D．合同管理
    E．信息技术管理

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