2015年咨询工程师分析与评价习题精解7
二、多项选择题(共 35 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分)
61.项目决策分析与评价工作程序是( )。
A.投资机会研究阶段
B.初步可行性研究阶段
C.可行性研究阶段
D.投资建设阶段
E.项目竣工验收阶段
62.多方案比较与优化,常用的方法有( )。
A.综合评分法
B.数学分析法
C.目标排序法
D.逐步淘汰法
E.两两对比法
63.影响企业选择投资战略的因素有( )。
A.国家的经济形势、经济政策以及企业的投资自主权的大小
B.企业自身的生产经营情况及企业素质
C.市场需求状况和企业开发市场的能力
D.企业筹集和调配资源的能力
E.企业对环境的分析情况
64.属于定性预测的方法有( )。
A.专家会议法
B.特尔菲法
C.指数平滑法
D.投入产出法
E.移动平均法
65.企业投资战略选择的前提为( )。
A.选择投资时机
B.选择投资战略方向
C.确定投资战略态势
D.确定投资规模
E.确定战略投资者
66.产生市场风险的主要因素包括( )。
A.技术进步加快
B.新竞争对手加入
C.市场竞争加剧
D.行业规矩增多
E.国内外政治经济条件出现突发性变化
67.决策分析与评价阶段的厂区道路方案设计的深度要满足( )的要求。
A.工艺技术方案设计
B.土石方量计算
C.投资估算
D.总平面布置
E.绿化布置
68.产品组合的类型包括( )。
A.全线全面型
B.市场专业型
C.产品线专业型
D.无限产品线专业型
E.特殊产品专业型
69.生产工艺技术建设方案设计的内容包括( )。
A.研究各种生产工艺
B.研究生产流程
C.选择主要生产装置和设备
D.研究工艺参数和进行物料衡算
E.厂区的总平面布置及工艺要求
70.生产工艺技术选择的原则有( )。
A.先进性
B.适用性
C.可靠性
D.经济合理性
E.持续性
61.ABC 62.ACDE 63.ABCD 64.AB 65.BC
66.ABCE 67.BCD 68.ABCE 69.ABCD 70.ABCD
61.项目决策分析与评估的工作程序如下:①投资机会研究阶段;②编制项目建议阶段,也称初步可行性研究阶段;③可行性研究阶段;④项目评估阶段;⑤项目决策审批阶段。
62.多个方案的比较与优化是项目决策分析与评价的关键,尤其是在多目标决策时,往往形成各个方案各有千秋的局面,这时可按以下方法进行选择:综合评分法、目标排序法、逐步淘汰法、两两对比法。
63.在我国,目前影响企业选择投资战略的因素虽然很多,但基本上可归结为如下五项:一是国家的经济形势、经济政策以及企业投资自主权的大小;二是企业所属行业或即将进入的行业技术结构、技术水平和竞争结构差异及平均利润率水平;三是企业自身的生产经营情况及企业素质;四是市场需求状况和企业开发市场的能力;五是企业筹集和调配资源的能力。
64.定性预测是指利用直观材料,依靠个人和群体的经验及分析判断能力,对事物未来发展进行的预测,也称直观预测。常用的典型方法是专家会议法、特尔菲法、类推预测法等。
65.企业选择创新发展还是稳定发展,取决于市场前景和企业态势;而选择投资战略方向(产品-市场选择)与确定投资战略态势(竞争分析)的具体内容恰恰是经营战略的核心(产品-市场-竞争战略选择),它们构成经营投资战略选择的前提。
66.产生市场风险的主要因素包括:
(1)技术进步加快,新产品和新替代产品的出现,导致部分用户转向购买新产品和新替代产品。
(2)新竞争对手加入,市场趋于饱和,导致项目产品市场占有份额减少。
(3)市场竞争加剧,出现产出品市场买方垄断,项目产出品的价格急剧下降;或者出现投
入品市场卖方垄断,项目所需的投入品价格大幅上涨。
(4)国内外政治经济条件出现突发性变化,引起市场激烈震荡。
67.决策分析与评价阶段的厂区道路方案设计的深度要满足土石方量计算、投资估算、总平面布置。
68.产品组合的类型:有:全线全面型、市场专业型、产品线专业型、有限产品线专业型、特殊产品专业型。
69.生产工艺技术建设方案设计的内容有:
(1)研究各种生产工艺;
(2)研究生产流程;
(3)选择主要生产装置和设备;
(4)研究工艺参数和进行物料衡算;
(5)开展能量平衡计算,提出公用工程用量;
(6)全面比较各可能使用的工艺技术方案;
(7)提出推荐的工艺技术方案及理由。
70.生产工艺技术选择的原则有:
(1)先进性和前瞻性;
(2)适用性;
(3)可靠性;
(4)经济合理;
(5)确认知识产权;
(6)适应市场变化;
(7)安全和环保。
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