2015年咨询工程师《组织与管理》练习题（4）

　　1、工程项目综合管理工作的准绳是（ 　）。
　　A．沟通
　　B．实现项目总体目标
　　C．保持各项工作协调、有序
　　D．加强进度与质量管理
　　答案：B．

　　2、工程项目绩效报告输入的重要内容是（ 　）。
　　A．工程项目预测报告
　　B．工程项目计划和工作成果
　　C．工程项目变更申请
　　D．工程项目状态报告
　　答案：B．

　　3、项目状态评审会是（ 　）的一种常用方法。
　　A．项目后评价
　　B．项目可行性研究
　　C．项目绩效评价
　　D．项目决策评估
　　答案：C．

　　4、同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（ 　）。
　　A．认知障碍
　　B．情感障碍
　　C．偏见障碍
　　D．个性障碍
　　答案：A．

　　5、下列关于沟通的表述，不正确的是（ 　）。
　　A．沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境
　　B．沟通就是信息的交流，是人际（或组织）之间传递和交流信息的过程
　　C．沟通应使用简单明确的表达方式
　　D．沟通信息越多越有效
　　答案：D．

　　6、下列关于工程项目绩效评价的表述中，错误的是（ 　）。
　　A．绩效评价是一种综合性的评价
　　B．项目绩效具有多因性、多维性和动态性特征
　　C．绩效目标应准确化、具体化、定量化
　　D．绩效评价必须在单项工程完工后才能开展
　　答案：D．

　　7、工程项目综合管理的过程包括项目（ 　）。
　　A．计划制定
　　B．计划实施
　　C．计划再造
　　D．计划变更控制
　　E．计划后评价
　　答案：ABD．

　　8、工程项目绩效评价的时间设定包括（ 　）两类。
　　A．初期评价
　　B．阶段性评价
　　C．定期评价
　　D．不定期评价
　　E．项目总结评价
　　答案：BC．

　　9、为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解（ 　）。
　　A．项目进展情况
　　B．团队成员的报酬
　　C．各自的责任
　　D．项目决策要求
　　E．相互间协作关系
　　答案：ACDE．

　　10、有效信息沟通的障碍包括（ 　）。
　　A．认知障碍
　　B．语义障碍
　　C．个性和兴趣障碍
　　D．组织机构的影响
　　E．信息量不足
　　答案：ABCD．

　　11、口头沟通方式的优点在于（ 　）。
　　A．沟通方便
　　B．具有很大程度上的灵活
　　C．沟通速度慢
　　D．沟通速度快
　　E．有较强的约束力
　　答案：ABD．

　　12、工程项目综合管理过程包括项目（ 　）。
　　A．组织机构设置
　　B．综合管理过程的策划
　　C．工程项目计划
　　D．工程项目计划的实施
　　E．工程项目计划的变更控制
　　答案：BCDE．

　　13、工程项目计划实施与控制的基本方法包括（ 　）。
　　A．对偏差进行分析
　　B．做好计划实施的监测记录
　　C．建立计划实施的统计报告制度
　　D．采取纠偏措施
　　E．对工程项目计划进行多方案比较
　　答案：ABCD．

　　14、工程项目管理中，沟通的有效性主要取决于（ 　）。
　　A．沟通双方地位的平等程度
　　B．沟通双方的态度
　　C．沟通双方性别的异同
　　D．双方的项目管理经验
　　E．沟通的环境
　　答案：BE．

　　15、工程项目管理中，沟通具有复杂性的特征主要是由于（ 　）引起的。
　　A．工程项目建设资金投入比较大
　　B．要与项目内外多方面进行沟通
　　C．项目各相关方的利益和角色不同
　　D．项目管理组织具有临时性
　　E．对不同方面沟通采取的途径、方式方法都可能不同
　　答案：BCDE．

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