工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
软件项目管理工具

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 软件项目管理工具

2015咨询工程师现代咨询方法与实务案例分析(四)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  练习题:

  1.某河流上游地区拟建一水泥厂,该厂有必要的环境保护措施,不会对流域水土造成重大影响。在确定项目目标时委托某咨询公司进行了利益群体分析。

  问题:

  (1)该咨询公司认为流域内的居民(包括农户)是本项目的利益群体,应对其进行利益群体分析,您是否赞成这种观点,简述理由。

  (2)利益群体分析的目的是什么?主要包括哪些内容?

  2.某咨询公司运用逻辑框架法确定某水利工程的项目目标时,认为改善当地居民的生活条件是本项目的目标之一,并构建了逻辑框架,确定了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系。

  问题:

  (1)“改善当地居民的生活条件”属于逻辑框架法中的哪个层次?

  (2)垂直逻辑关系和水平逻辑关系分别分析的是哪些因素之间的逻辑关系?

  参考答案:

  1.(1)赞成这种观点。因为利益群体是指受到项目产出影响或可能影响的个人或单位,包括直接的和间接的、正面的或负面的影响。该流域内的居民会受到此项目的影响。

  (2)利益群体分析的目的是通过对投资活动所有相关者的利益分析,来确定规划或项目的长远目标和宏观影响,明确项目的最高目标和主要受益群体。主要内容包括:①研究项目应采纳谁的目标;②关注确定优势可能引出的潜在对立者;③分析项目可能带来的环境和社会影响。

  2.(1)属于项目的长远目标。

  (2)垂直逻辑关系阐述的是各层次的目标内容及其上下问的因果关系,其中关键在于目标层次与假定条件的关系分析;水平逻辑关系分析验证指标、验证方法和重要的假设条件之间的逻辑关系。

  点评

  逻辑框架法是比较重要的方法,目标层次和逻辑关系是该法的重要内容,新教材对该法的介绍比以前全面,内容有所增加,要注意与以前的变化。

  更多推荐:

  ·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测

  ·2015咨询工程师考试辅导开课啦~

  ·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总

  ·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明

发布:2007-07-22 11:13    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普软件项目管理工具其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件