2015年注册咨询工程师《工程项目组织管理》模拟题(20)
1.咨询工程师组织计划实施阶段的工作内容不包括( )。
A.进驻现场或进行现场调研
B.认真研究项目的相关资料
C.组织实施,按照各自分工,完成其相关的工作任务
D.沟通与调整
答案:B
2.不属于承包商对工程项目管理的目的的是( )。
A.保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求
B.提高自己队伍的整体素质,提升自己在行业内的声誉
C.追求自身收益的最大化,在完成委托合同规定工作,并达到合同规定的要求后,承包商有权取得相应的报酬
D.其根本目的都是为了保证其整体收益最大
答案:B
3.关于承包商对工程项目管理的特点,下列说法不正确的是( )。
A.管理不直接作用于工程项目实体
B.以委托合同为根本要求
C.管理过程中资金投入相对巨大
D.项目建设风险的最后控制阶段
答案:A
4.( )的管理过程是项目建设过程风险控制的最后过程。
A.承包商
B.银行
C.业主
D.政府
答案:A
5.下列属于承包商项目管理任务的是( )。
A.直接接受业主委托承担勘察设计工作
B.负责已完工程的保护工作
C.协助业主或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作
D.制定贷款的法律文件
答案:B
更多推荐:
·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测
·2015咨询工程师考试辅导开课啦~
·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总
·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明
- 1建筑工程项目管理软件
- 2软件项目管理工具
- 3项目管理系统
- 4工程行业科研项目管理系统
- 5工程项目管理软件下载
- 6开源项目管理系统下载
- 7工程项目管理
- 8多项目管理
- 9项目管理
- 10哪家项目管理好
- 11企业项目管理排名
- 12项目管理系统有哪些
- 1一级建造师《建设工程经济》复习资料整理(3)
- 2咨询工程师2015《经济政策》精选习题(11)
- 32015年注册咨询工程师《宏观经济政策》备考试题12
- 4造价工程师技术与计量(土建)复习资料——按项目管理组织分类
- 5中铁二十局二公司沪昆项目山甲大寨特大桥顺利合拢
- 6“五临边”防护措施
- 7某道路绿地设计尺寸定位图
- 8PMP美国项目管理认证模拟练习题(2)
- 907建设工程合同管理考试模拟试卷(四)
- 10造价工程师技术与计量(建筑)复习要点:剪力墙结构
- 11异步距异节奏流水施工
- 122015年招标师考试:招标实务问答(一)
- 13如何对政府采购实施有效监管(上)
- 142015年咨询工程师《政策与规划》每日一练(7.2)
- 15关于法律适用的问题
- 162015年招标师《法律法规》:违约责任
- 17某市政雨水管道工程施工组织设计
- 18[潮州市]06年造价工程师考试6.5-6.23网报
- 19厨房卫生间地面单组分聚氨酯防水涂料施工工艺
- 202012一级建造师《公路工程》:设计变更的主要原因
- 21[贵州]高速公路新奥法隧道施工组织设计81页
- 22变形观测的周期如何确定?
- 23世界最高坝雅砻江锦屏一级水电站机组全部投产
- 24招标师考试:物流服务项目管理
- 252010年pmp美国项目管理考试范围管理练习题及答案1
- 26智能抗震结构在防震减灾中的应用
- 27一级建造师管理与实务:请问箍筋末端弯钩是怎么回事?
- 28湖北白奉公路某隧道工程(投标)施工组织设计
- 29泰安市2015年安全工程师考试报名时间为5月21日至6月4日
- 30酉沿高速四分部二号拌和站完成集料场场地凝土硬化和隔墙混施工
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼